8月3日，中建二局上海分公司在上海召开2018年年中工作会暨第九届项目管理论坛，总结上半年各项工作，分析当前形势问题，部署下半年重点任务，推动公司继续保持高速度、高质量发展。
中建二局副总经理，公司董事长、党委书记苏振华发表讲话，公司总经理、党委副书记翟雷作工作报告。公司领导班子成员、总部各部门负责人、各项目经理、党支部书记及受表彰人员共110余人出席会议，同时，480余人在国内20个视频分会场参会。
会议最后，局副总经理，上海分公司董事长、党委书记苏振华作总结讲话。
讲话中，苏董事长首先通过与会领导向公司全体员工半年付出与努力表示感谢，并对公司上半年在市场、履约、创优、党建等方面取得的成绩表示肯定，特别是近期北京环球影城项目、南京市仙林中医院项目、越南凯德项目的中标，可喜可贺。
对于下一步工作，苏振华董事长提出三点意见，一是“进一步规范企业管理”，二是“进一步强化风险管控”，三是“进一步盘活人力资源”。
具体内容，请关注“睿语观澜”专题介绍！
编辑/傅晓茹、郝帅、赵娜
签发/王永刚、李浩钰
声明：微信所有内容版权归中建二局上海分公司所有，转载请注明。
企业目标：
打造同级次最具竞争力的中国建筑龙头企业
企业文化：
诚信 务实 竞争
到2020年末，要力争成为营业收入超300亿元的中国建筑同级次龙头企业
经营管理体系：
成立五大省级分公司，做深做透区域市场
市场营销体系：
成立产城融合事业部，加快向投资与基础设施领域的推进延伸
提升基础管理能力
提升总承包管理能力
提升“投资-建造-运营”三位一体的综合管理能力
业务结构由房建业务为主向各业务板块协同发展转变
业务模式由工程建造向“投资-建造-运营”一体化转变
人力资源管理由传统型向资源开发型转变
企业规模由稳步增长向加速增长转变