传说
谁能集齐七颗龙珠
就能召唤出神龙
满足他的一个愿望
然而
比集齐七颗龙珠更难的事
上海分公司却做到了
在2018年上海市合作交流系统表彰会上
上海分公司一举囊括七项“工人先锋号”荣誉
创下公司历年之最
近日，上海分公司传来喜讯。公司人力资源部、淮安西城花园项目、合肥瑶海万达项目、徐州综合管廊项目、昆山星汇兰亭花园项目、杨浦首创项目、黄冈万达广场项目荣获2018年“上海市合作交流系统工人先锋号”
▲荣誉证书▲
公司人力资源部成立于2005年2月，目前总管控项目128个，其中35岁以下员工占总数的79%。部门通过导师带徒制度、“雏鹰-飞鹰-雄鹰”计划、后备人才库、人才梯队建设、浪潮计划等完备的“全链条”人才培养体系，重塑“青年人才梯队”概念，为青年人才提供公平、公正、公开的能力导向发展平台。
人力资源部每年更新年度培训计划，优化培训体系，组织协调培训资源。2017年用于员工的培训基金高达800万元，培训员工覆盖率100%，通过开展各种形式的培训活动，为企业转型升级战略服务。2017年先后举行了生产经理和质量部经理竞聘，极大地充实了后备人才储备。
淮安西城花园项目是淮安市重点民生工程，总建筑面积11.2万㎡，管理人员46人。项目先后荣获“淮安市职工之家实体化建设示范单位”、“江苏省住房和城乡建设系统工人先锋号”、“上海市合作交流系统工人先锋号”、“江苏省建筑施工标准化三星级工地”、“淮安市优质结构工程”、“中建二局上海分公司综合管理优胜项目第一名”等诸多荣誉。
项目始终秉承“品质保障、价值创造”的企业价值观，用匠心精神严格把关施工质量，牢记安全生产红线，力争达到过程精品和结果精品。2017年8月18日，在江苏省建筑工地施工扬尘治理工作督查中，表现优秀，在抽查的6个市、30个工程项目中排名第一。 2017年9月12日，国务院安委会安全生产大检查综合督察组莅临项目部检查指导，对项目部安全生产工作给与高度认可。
合肥瑶海万达广场项目位于合肥东部，建筑面积71.9万㎡，总合同额达到20.3 亿元。项目共有管理人员56人，大专以上学历100%。项目荣获2017年国家级“建设工程项目施工安全生产标准化建设工地”、2016年安徽省“安全文明标准化工地”， 2016年合肥市优质工程“琥珀杯”等荣誉。
项目建立信息化管理平台，积极推动互联网信息技术与建筑施工技术深入融合，充分整合、共享、利用信息资源，有效提高资源使用效益。同时，项目配置全方位现场监控系统和手机管理系统，实现施工现场信息化管理，为生产经营工作提供有力保障。
▲信息化管理系统▲
徐州综合管廊项目是徐州市第一个综合管廊项目。自2017年2月开工以来便得到了广泛关注。项目现有员工29人，平均年龄32岁。项目部以“绿色建造”为核心，积极鼓励员工创新，2017年已通过8项专利授权，发表论文17篇。
项目部注重员工教育培训，形成了有利于人才成长的培养机制，每月定期对管理人员进行专业知识的培训、演练及考核，开展了劳动竞赛，建立解决问题回顾、反馈、分享机制。制定优秀员工评选办法，在比学赶超的氛围中，打造出专业性团队。徐州电视台和徐州日报等媒体多次到项目部进行采访报道，得到各方一致好评。
▲徐州电视台报道▲
昆山星汇兰亭花园项目组建于2015年8月，总建筑面积18.2万㎡，拥有管理人员45人。该项目自成立以来，一直秉承以人为本的管理理念，先后荣获江苏省文明工地、苏州市优质结构、昆山市“琼花杯”等多项荣誉。
2015年11月4日，由昆山花桥工会组建的第一个农民工工会在星汇兰亭项目成立，为后续各项关爱农民工活动的开展提供了有力的组织保障。2016年6月，项目部顺利承办了“昆山市花桥经济开发区建设领域安全生产工作会”，在当地树立了良好的品牌形象，得到业主、政府以及各界的一致好评。
杨浦首创项目组建于2016年6月，目前共有管理人员30人。在公司和上级工会的正确指导下，秉承“诚信、务实、竞争”的企业文化，开展一系列工人先锋号创建活动。项目成立以来，荣获杨浦区文明工地、区优质结构等多项荣誉。
项目部结合自身青年员工占比大的特点，多次组织新技术新技能的学习培训活动，力求提高员工核心竞争力，鼓励员工大胆创新。同时项目对主管领导提出“十不”行为准则，从上到下完善管理制度。项目部还将目光聚焦在农民工工友身上，与附近街道联动，开展“街道居民进工地”、“农民工义诊”等活动，切实保障农民工工友利益。
▲开展PC技术培训▲
黄冈万达广场项目是黄冈市的重点工程，总建筑面积为10.9万㎡，拥有项目管理人员52人。项目已荣获“湖北省建筑工程安全文明施工现场”，“湖北省建筑结构优质工程”，“上海建筑施工行业第四届BIM技术应用大赛二等奖”等荣誉。
2017年，黄冈万达广场项目承办了黄冈市建设行业 “安全生产月”启动仪式暨“施工现场消防演练”活动，该活动获得了黄冈市建委及同行业的充分肯定。项目还组织员工开展野外素质拓展、长跑活动、篮球赛、羽毛球赛等积极推动项目团结协作文化的活动，树立“员工要靠企业生存，企业要靠员工振兴”的意识，不断增强员工的凝聚力和战斗力。
▲黄冈市建设行业“安全生产月”启动仪式▲
雄关漫道真如铁
而今迈步从头越
成绩属于过去
“诚信、务实、竞争”的上海公司人
必将砥砺奋进，乘势而上
在新时代、新征程中
乘风破浪，再创辉煌！
编辑/张墨
素材来源/公司人力资源部、淮安片区党支部、安徽片区党支部、徐州综合管廊项目、苏州片区党支部、杨浦首创项目党支部、湖北片区党支部
签发/李浩钰
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企业目标：
打造同级次最具竞争力的中国建筑龙头企业
企业文化：
诚信 务实 竞争
到2020年末，要力争成为营业收入超300亿元的中国建筑同级次龙头企业
经营管理体系：
成立五大省级分公司，做深做透区域市场
市场营销体系：
成立产城融合事业部，加快向投资与基础设施领域的推进延伸
提升基础管理能力
提升总承包管理能力
提升“投资-建造-运营”三位一体的综合管理能力
业务结构由房建业务为主向各业务板块协同发展转变
业务模式由工程建造向“投资-建造-运营”一体化转变
人力资源管理由传统型向资源开发型转变
企业规模由稳步增长向加速增长转变