历时3月
财务一体化工作从上线、推广
到有序运行
在这背后
有上海分公司财务和商务等业务系统的默默付出
在中国建筑财务一体化平台建设项目
中建二局上线验收会暨表彰会上
上海分公司荣获
财务一体化平台建设项目中建二局
推广上线工作一等奖、优秀组织奖！
“复杂”是初次使用这一平台的许多员工的直观感受，然而，从陌生到熟悉总要经历一段过程，在熟练使用这一平台之后，迎来的将是“柳岸花明”，对企业和员工而言，都将起到更好的规范与服务作用。
公司前期累计选派16人次到局总部集中办公，参与财务一体化学习、培训、推广工作。财务、商务、市场等多系统协同合作，期间召开多次针对性培训，其中，合同录入培训，重点指导商务、市场人员录入分包、业主合同，同时，由赴局总部学习的种子学员第一时间将所学分享，对公司财务系统同事进行业务交流。
同时，对全公司业务相关人员进行费用报销系统培训，帮助大家尽快熟悉新系统的运用。
在关键节点甚至通宵达旦，有的财务同事则直接睡在办公室，两位准妈妈一直坚守到孩子出生前一周，公司在关键节点均按时或率先完成各项工作，在全局财务一体化平台推广过程中始终保持领先地位。
6月10日，正式上线费用报销系统；7月1日，提前完成核算系统期初切换；7月20日，率先完成报表初始化验证取数工作；7月29日，提前完成6月份单据补录工作；8月8日，提前实现系统全面上线！
384个组织机构搭建、386条项目数据录入、5279条人员数据录入、11985份合同信息录入、10.36万份财务凭证生成，截止目前，上海分公司已圆满完成推广上线任务。
同时，从5月初财务一体化平台全面推广至今，上海分公司涌现出大量先进个人，其中孙斌杰、李涛等21人荣获局财务一体化平台推广上线工作“先进工作者”，陈会林荣获局财务一体化平台推广上线工作“业务岗位标兵”，公司荣获“财务一体化平台建设项目中建二局推广上线工作一等奖、优秀组织奖”。
下一步，上海分公司财务人将持续做好财务一体化运维工作，组建总部-区域核算中心两级运维团队，聚焦业财融合，探索财务价值创造，推动财务管理精细化。
为中建集团成为“具有全球竞争力的
世界一流示范企业”助力
为局“双高”发展保驾护航
不忘初心，牢记使命
积蓄力量，再创辉煌
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内容来源：公司财务部
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