全力以“复”！华东公司召开2021年第一季度施工生产会暨安质环会议- 大数跨境

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全力以“复”！华东公司召开2021年第一季度施工生产会暨安质环会议

中建二局华东公司

2021-03-02

导读：起步就是冲刺开局就是决战

提升安全质量意识

筑牢防护屏障

争创“绿牌”工地

全力以“复”保生产

3月1日，华东公司召开

2021年第一季度施工生产（视频）会

暨安全生产委员会、质量管理委员会

环境管理委员会（扩大）会议

推进复工，落实安质环工作

3月1日，华东公司召开2021年第一季度施工生产（视频）会暨安全生产委员会、质量管理委员会、环境管理委员会（扩大）会议，本次会议的主题是，加强对项目复工复产工作的推进，对全年施工生产的统筹安排，对今年安质环工作进行再部署、再动员、再落实。

公司领导班子、副三总师、总部各部门负责人、各生产系统人员、各省域分公司（事业部）领导班子、各部门负责人、各生产系统人员及公司所属各项目全体人员参加了本次会议。为积极响应集团及上海市疫情防控的有关要求，本次会议共设1个主会场，137个视频分会场，共计4454余人参会。会议由公司副总经理刘四海主持。

公司安全总监丛绍运首先从2020年安全生产工作完成情况及2021年安全生产工作部署向安委会作安全生产工作汇报。公司质量总监毛向党做公司2021年第一次质量管理委员会专题报告，公司工程部经理胡凯做2021年第一次环境管理委员会专题报告，并对2021年第一季度施工生产情况进行通报。

强化执行，提升品牌影响力

会上，公司党委书记、董事长翟雷向分公司及事业部代表发放2021年度安全、质量、环境管理目标责任书，要求各分公司和事业部要大力弘扬攻坚精神，统筹规划，全面部署，重落实、强执行，确保全年目标圆满实现。

公司总经理、党委副书记李亚东向项目代表发放2021年度创优目标责任书，要求各创优项目要严格执行创优计划，大力推进项目创优的质量和进度。同时各项目要以高优项目为引领，提升项目履约品质，打造行业标杆、区域标杆，提升公司区域品牌影响力。

压实责任，确保优质履约

会上，公司各系统分管领导分别对下一步工作进行强调。

公司总工程师王永生对狠抓工期，严控风险，加强创效，落实安质环的相应体系责任，实现完美履约提出六点要求：

一是各项目做好资源准备，尤其是应急物资和消防应急物资的准备。

二是做好管理人员和工人的进场教育。相应人员必须到岗，人员不到岗，现场不能施工。

三是做好当地政府的报备和对接工作。按照公司的要求及当地规定，开展复工的相关程序，保证复工合法有序。重点关注落后项目、重点项目、高优项目，尤其是落后项目，要加大检查力度和督促力度。

四是严格按照方案施工，与节后复工有关的方案编制要及时，审批要快。

五是环境保护工作需要做好相应的措施，做好对接环保部门的相应工作，做到快速处理。

六是积极推动局科技创效指南，以及公司科技创效证明目录的落地。积极推动公司专家进入当地协会，进入专家库，提升公司在行业的影响力；大力推动智能化机器人相应的应用，提高工地的智能化水平。

公司副总经理刘四海，就2021年生产工作进行部署——“一个目标，两个提升，三个加强，四项工作”的全面落实，加强公司、分公司、项目三级联动，推进高品质履约，落实工作计划，提出三点要求。

一是提升公司总部管控能力，加强部门专业化管理能力，增强管理精度，做好公司总部生产系统与商务、人力及其他部门业务联动，做好对分公司和项目季度考核的全覆盖，重点服务好三类项目。

二是提升分公司履约能力。精准定位管理职能，树立与项目共同做好项目管理的服务意识，及时解决问题。加强动态管理与灵活管理，不断提升综合管理能力。

三是提升项目执行力。提升基层管理人员的学习能力和执行力，增强项目团队的凝聚力。

公司总经理、党委副书记李亚东结合2021年工作会安排部署，对全年施工生产及下一步安全、质量及环境管理工作，提出四点要求。

一是提高政治站位，加强思想认识

充分认清当前生产运营面临的压力，充分认清老问题和新风险交织带来的新挑战，以最坚决的态度守住底线，以最严格的要求落实责任，以最有效的措施防范化解风险。

二是压实管理职责，强化责任担当

各单位主要领导要求实落实好“党政同责、一岗双责”要求，认真履行安全生产第一职责。各单位要根据机构职能定位要求，切实履行好资源配置、业务服务、生产运营、体系建设等职能。要发挥好党委领导、纪委监督职能，严肃党纪和行政责任追究。

三是守好底线红线，杜绝负面影响

认真部署落实“全国安全生产专项整治三年行动计划”工作要求，严格执行“三个必须、四个明确”检查要求，按照公司今年“315”环境管理实施路径要求，提升环境管理水平。

四是抓实关键工作，攻坚全年目标

坚持做好常态化防控，持续加强应急管理。各单位要按年初制定的复工计划严格执行，有序推进项目复工，抓牢复工安全管理，完善各项措施保障。全面提升履约管理，提升高品质履约意识，强化履约管理体系，夯实履约管理能力。

公司党委书记、董事长翟雷作总结讲话，并重点强调了三点。

一是认清形势，切实增强安全意识

今年是建党100周年，全社会都在创造更加安全稳定的环境，特别刑法修正案出台后，对安全生产的有关条款更加严格，忽视安全生产将面临刑责。当前，华东公司正处于“十四五”开局，全面发力的重要阶段，各单位务必谨记教训，安全事故的发生，对企业、项目和家庭，都会造成惨痛后果，安全问题绝对不容忽视。

二是保持敬畏之心，提高政治站位

共产党人的初心和使命就是“为中华民族谋复兴，为中国人民谋幸福”，各单位要坚持站在党和国家事业发展全局的高度，加强安全管理工作，持续为企业高质量发展营造安定祥和的发展环境。

三是加强三级协同，把安全管理落到实处

各级安质环委员会都要围绕项目，协同分工，加强各部门间的横向联动，避免“为检查而检查”，检查发现的问题，要有针对性地指导项目整改、解决。同时，各项目经理和项目班子成员要明确自身的安全责任，狠抓落实。

保安全提质量抓落实

风劲帆满图新志

砥砺奋进正当时

为实现公司“十四五”良好开局贡献更大力量