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技术部迅速提出了切实可行的策划方案，工程部又结合实际，精准落实方案施工。塔吊全覆盖，便于材料的场内垂直水平运输；精确统计每栋楼的PC构件块数，定位排版堆放，保证场地的合理利用；土方及地下结构施工分区平行开挖，依次施工。
项目首开区土方量约16万方，为了保证短时间内有序出土，场内布置多台挖机，每天45辆土方车进行土方外运。同时，考虑到次开区土方开挖后，将影响首开区施工道路等平面布置，进而影响首开区预售楼栋施工进度，为此，项目在次开区重新对现场道路及加工厂进行转换布置，为首开区预售施工提供施工条件，在不影响次开区总体施工计划的前提下，保证首开区材料供应。
如何保质保量的高效完成各个施工节点是重中之重，而高效率施工期间各项工序环节紧密衔接便成了关键问题。
项目团队充分合理配置劳动力、科学分区，通过先难后易的方式，尽可能前提工期、为后续工序争取时间，通过优化施工工艺、选择专业队伍进行PC安装，多班组参与施工，加快施工速率。
项目还成立了一支生产型青年突击队，从地上塔吊拆除、室内移交精装、外立面脚手架拆除、综合管网布置、园林景观布置，到地下环氧地坪浇筑、功能性房间的收尾完善、综合管网的收尾，本着敢打必胜的信念，突击队埋头苦干，确保项目高效履约。
为了顺利交房，项目团队明确主责部门、参与人员，每栋单体的每层每户每间房都安排专人对接。针对预看房业主提出的问题，团队进行了六轮整改推进，保证项目的如期交付。
内容来源：党群工作部（企业文化部）
素材来源：上海分公司
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