华东公司党委理论学习中心组开展集中学习研讨，专题学习贯彻党的二十届四中全会精神。会议强调，要精准把握“十五五”时期行业趋势与政策导向，抢抓国家战略性工程、基础设施、水利水电、新能源、城市更新等业务发展机遇，加大重点战新赛道攻坚力度，加强国家战略新兴市场布局。要聚焦高质量发展主线，开展高端营销，推动规模增长，筑牢企业发展基本盘；强化项目管控，提升运营质效；加快推动科技创新和产业创新深度融合，为助力局高质量发展展现排头兵担当。
上海分公司党委将党的二十届四中全会精神作为理论学习中心组学习、干部培训、党员教育的重点内容，在深学细悟中找准服务国家战略、融入区域发展、提升分公司竞争力的切入点和着力点。聚焦上海“五个中心”建设，把握机遇，拓展“7+3”业务布局，打造服务国计民生的6条核心产品线；深入贯彻“法人管项目”体制机制，筑牢“品质保障、价值创造”的组织根基、制度根基、人才根基、资源根基、管理根基，不断提高分公司建造品牌的影响力和改革、创新、发展的“含金量”。
江苏分公司党委通过多层次、多形式扎实开展党的二十届四中全会精神学习宣贯。通过党委会“第一议题”、理论中心组学习研讨等形式开展集中学习，联动社区、党校组织专题党课，并举办线上读书班及系统宣讲报告会。同时，结合实地参观，将理论学习与历史文化传承相融合，引导全体干部职工深入领会精神实质，统一思想行动，确保学习成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。
浙江分公司党委以“第一议题”制度为抓手，并通过党委理论学习中心组专题研讨、“三会一课”等载体，分层分类开展学习宣贯，推动党的二十届四中全会精神入脑入心、走深走实。坚持理论学习与“百日攻坚”行动深度融合、一体推进，牢牢把握学用结合、知行合一导向，锚定局“新兴业务 7+3”战略布局，聚焦市场开拓、项目履约、价值创造核心任务，在高端房建、基础设施、城市更新等重点赛道精准发力，切实把全会精神转化为推动分公司高质量发展的实际成效。
安徽分公司党委通过“第一议题”、支部宣贯、青年大学习等形式，把学习贯彻党的二十届四中全会精神深度融入“百日攻坚”行动、年度目标完成、区域协同发展之中。聚焦局“新兴业务7+3”布局，公司党委大力拓展“高端制造、城市更新、水务环保”三大业务链条，构建智能化、绿色化、产业化发展体系，抓牢风险防范化解，推动经营规模与发展质量同步提升，将学习成果转化为推进高质量发展的方法论和行动图。
山东分公司党委将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务，通过“第一议题”领学、支部专题研学、青年大学习深学等形式，推动全会精神入脑入心。分公司坚持学用结合，把学习成果切实融入“决胜全年”冲刺、重点项目建设等实际工作中。聚焦企业发展战略与区域发展需求，山东分公司积极投身能源革命、新型工业化、国计民生等重点领域，统筹抓好安全生产与合规管理，切实把学习成效转化为笃行实干的具体实践。
基础设施分公司党委紧扣党的二十届四中全会精神核心要义，以“学思用贯通、知信行统一”为导向，把全会精神转化为助力企业高质量发展的具体行动。分公司党委通过主动拓宽业务链条、延伸服务触角，构建起特色鲜明、优势互补的新兴业务发展矩阵，不断在急难险重任务中发挥人均效能，全面推动了全会精神在基层落地生根、见行见效。
