1月12日,国家电网公司2024年“两会”会议召开, 国网甘肃省电力公司广大干部员工认真学习领会会议精神,表示将坚决贯彻落实会议各项部署,知责于心、担责于身、履责于行,明确任务、细化措施,精准发力、务期必成,努力争创一流业绩。
国网兰州供电公司变电运维中心主任、党总支副书记、国网工匠、甘肃省劳动模范郭锐:辛保安董事长的工作报告立意深远、目标明确、内涵丰富,为公司发展和前进指明了方向。2024年,我们将紧紧围绕公司整体部署和年度重点任务,全面落实好会议各项决策部署。一是加强安全措施落实,保障电力可靠供应。梳理“两个清单”内容,严格执行“四个管住”和“五级五控”要求,保障电网安全稳定运行和电力可靠供应。二是推进“两个替代”建设,提升规模化应用水平。加快“两个替代”建设,开发ECS6000系统自动监测、预警、推送功能模块等数字化技术实用化部署,打造具有省会城市大型供电企业特色的数字化成果。三是深化班组基础管理,提升专业管理精度。以班组建设三年提升行动为契机,完善对标管理体系,全力推动设备主人制落实,建立全量问题清单,明确各自责任,发挥绩效杠杆作用,促进班组基础管理发生质的提升。
国网甘肃综合能源服务有限公司综合管理部主任潘臻:辛保安董事长的工作报告总揽全局、思想深刻,为我们指明了2024年工作重点和前进方向。我将全面系统学习国网公司“两会”精神,加强专业管理水平提升,紧扣公司“三抓三促”“提质提速”工作主线,立足岗位实际,将本部门干部职工思想统一到国网公司2024年工作部署上来。持续完善人员管理,充分调动各岗位员工工作积极性,加强专业技术水平提升,不断提升学习能力和创新能力,围绕综合能源公司“6+X”业务布局,针对部门管理工作特点,推行员工动态管理机制,打通绩效考核、培训开发等模块,为综合能源公司高质量发展赋能。
国网陇南供电公司指挥中心副主任谢汉明:国网陇南供电公司指挥中心立足“平时业务中心,战时指挥中心”定位,坚决贯彻国网公司、省公司决策部署,坚持安全发展和优质服务理念,健全完善管理制度,深化指挥体系作用发挥,以体制机制深化和人员技能提升为抓手,进一步加快业务融合和精益管控,有力支撑专业管理部门实现专业管理从离线到在线、粗放到精益、被动到主动转变。当前,国网陇南供电公司指挥中心将以春节保供电为核心,对两级指挥中心值班力量、责任落实情况全面统计分析,对台区失电信息、抢修进展情况做到心中有数,严格信息汇报制度执行,依托现代设备管理体系和现代安全管理体系数字化建设成果,科学研判、精准指挥,以“严细实快高”的工作作风,确保高质量完成迎峰度冬和春节保供电工作。
甘肃省劳动模范、甘肃公司市场营销事业部副总经理陈炜:辛保安董事长的报告催人奋进,深感行有方向、干有力量。她表示,传统的服务方式是面对面的,以客户被动接受为主。进入新时期,就要转变服务方式,转变和客户互动、交流方式未来的营销服务是智能化的、自动化的、线上化的、移动化的,要通过信息化的手段和技术支撑水平的提升,满足客户服务需求。特别是当前的营销服务,已不仅仅只是对客户,随着统一电力市场建设深入推进,要站在发供电全链条上思考问题、看待服务、谋划工作。作为国网甘肃省电力公司市场营销事业部劳模创新工作室带头人,就要撸起袖子加油干,开展更多的创新实践,勇担新时代营销工作责任与使命,持续深化改革激发内生动力,加快打造站位更高、品质更优、理念更深入、手段更先进、运营更高效、队伍更专业的卓越服务体系,为公司高质量发展贡献自己的力量。
国网公司2023年度劳动模范,发展事业部项目可研与前期部党支部书记、副主任冯燕军:认真聆听了辛保安董事长工作报告,报告内容内涵丰富,印象深刻,备受鼓舞。国家电网公司“两会”为下一步工作绘制出清晰的“施工图”“任务单”,发展事业部广大干部员工备受鼓舞。我将进一步提高政治站位,统一思想、学深悟透、细化分解、狠抓落实。一是坚持从政治上看业务工作,切实增强责任感、使命感、紧迫感,扎实推进各项基础工作,全力满足经济社会发展用电需求,为中国式现代化赋动能作贡献。二是加强重点工程前期工作,落实“两个前期”工作协同机制,细化节点任务和工作举措,全力推动陇电入浙工程核准开工,力争陇电入川工程取得核准。超前谋划库木塔格沙漠、腾格里沙漠基地二回、巴丹吉林沙漠基地二回等特高压直流输电通道。三是高质量服务新能源发展,统筹常规电源、调节电源、新能源、负荷发展、电网接入能力等要素,配合省级能源主管部门科学合理编制“十五五”能源、电力、电网等发展规划,长远谋划电力系统转型的发展方向和路径,推动产业、电源、电网、储能等设施同步规划、同步建设、同步投产。
甘肃送变电工程有限公司 变电事业部经理、党总支副书记石槟源:国网公司“两会”报告让我深受启发,也倍感振奋。当前,甘肃电网建设迎来大发展历史机遇,多项特高压工程先后开工,公司承建工程项目将达到“历史高峰”。作为一名电网建设者,我将严格落实电网建设安全管理要求,全力推进平安创效文化建设融入管理、植入行为,确保施工安排合理有序、工程推进扎实有力,打好电网建设高峰期攻坚战。深入推动施工模式转型升级,推行“骨干+核心+机械化”的自有班组模式,确保深基坑一体化装置、集控智能牵张放线等新装备应用尽用,做好机械化、流水化作业新模式的应用、总结及推广。继承发扬好“三色特高压”精神,大力弘扬工匠精神,发挥好“三队一区一岗”引领带动作用,在特高压建设中展现“精锐甘送”优良传统和扎实作风,以“智慧化建造、机械化转型”的“甘送方案”和“甘送担当”,助力构建新型电力系统。
国网武威供电公司输电运检中心主任兼党支部副书记,国家电网公司劳动模范和建军:国网公司“两会”求真务实、鼓舞人心,会议报告内涵丰富,思想深刻,不仅是引领我们做好2024年工作的纲领性文件,更是指导我们全面落实公司各项决策部署的行动指南。作为国网劳模,结合工作部署,我将理清思路、鼓足干劲,发挥党员模范带头作用,坚决贯彻落实好本次会议精神。一是全面推进输电运检专业数智化转型升级,加快传统运检模式向“无人机+可视化”、“智能辅助+数字联动”、“全息感知+智慧物联”的新模式转变,构建基于智慧线路的现代输电运检体系。二是切实抓好输电运维基础管理,以设备整治和隐患治理为依托,以员工技能培训和人员责任心培养为抓手,以现场标准化作业为指导,落实“严入、强训、必考”要求,不断提升本质安全水平,确保大电网安全。
国网陇西县供电公司经理、党总支副书记郝祉:辛保安董事长的工作报告紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想,站在顺应时代发展的大势上,高瞻远瞩、提振人心,为2024年以高站位、高引领、高举措、高起点指明了中国式现代化电力发展之路。2024年是中华人民共和国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键一年。国网陇西县供电公司将以越是艰险越向前的勇气和越是难干越作为的士气,坚定不移地对照工作报告要求深入分析当前县级供电企业存在的发展问题,理清县级供电企业面对国网公司新思路、新要求需要把握的机遇和因素,一是以“时时放心不下”的责任观,筑牢本质安全生命线,以“实战+演练”,多形式、全方位增强应急处置能力;二是扛牢保供责任,紧盯当地经济发展需求,推进重大项目建设用电,提高年度电网建设规模,坚持“急、难”问题做好电力项目储备;三是把满足群众美好生活为己任,优化服务渠道、创新服务思维,主动上门,用心做事,有力强化营商环境;四是坚持旗帜引领,强化政企协同,拓展队伍建设矩阵,脚踏实地、真抓实干,不负国网公司先进集体的殊荣,砥砺奋进开新局、求实创新出新绩,以“昂扬向上、积极进取”的饱满热情,跑出陇西“加速度”。
信息来源:国网甘肃省电力公司官方网站

