【公司要闻】项目管理部到南昌项目开展2018年一季度安全生产检查

检查组一行深入施工现场认真查看了工程实体质量及生产进度，听取了项目工程技术部门负责人关于生产、质量情况的汇报，并对工程技术内业资料进行了检查。反馈会上，郭帅文肯定了南昌项目的基础管理水平，同时结合检查结果，对项目部提出了四点要求：一是施工质量资料齐全，施工日志及生产质量分析会议纪要质量提升较大，希望继续保持提升态势；二是针对本次检查出的问题要积极落实整改，书面回复，并在今后工作中加强自查自纠管理力度；三是要认真贯彻落实公司工作会精神，做到有落实有记录；四是加快施工进度，控制安全质量，保证工程顺利如期竣工。最后，郭帅文分享了自身在工法及专利方面的心得，鼓励项目管理人员要多看，多学，多写，培养创新能力。

项目部表示将对检查中存在的问题认真梳理，查摆不足，整改落实，在今后各项工作中加大管理力度，提升管理水平，为工程顺利竣工打下坚实基础。

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