【公司要闻】公司召开2018年安全生产工作会议- 大数跨境

会上，公司安委会副主任、副总经理吴琼传达了四公局2018年安全生产工作会会议精神，并做了《强化安全生产责任落实，提升本质安全；统筹推进安全生产工作，确保年度目标》的报告，对2017年安全生产作进行了总结和回顾，分析了公司当前面临的安全生产形势，部署了2018年的安全生产工作。

公司安委会主任、总经理勾煜对公司2017年的安全生产工作给予了肯定并结合当前的安全生产形势，对今年的安全管理工作提出了六点要求：

做好安全生产管理制度宣贯学习和落实。制度就是红线、就是准绳，是我们的标尺，是搞好安全生产的底线，不能让制度成为一纸空文、束之高阁，要不折不扣的贯彻落实到位。

严格落实安全生产教育培训百分百。各项目要根据公司五年安全教育培训计划，制定详细的安全教育培训计划方案，有效落实安全教育培训工作，尤其是各项目部的主要负责人要亲自抓，确保项目部员工和劳务分包单位所有人员落实安全教育培训百分百。

持续推进安全生产标准化创建。每个新开工项目要积极申报和创建省级、市级、局级安全标准化示范工地(文明工地)，公司将此项工作作为年终对项目部考核的一部分。

进一步完善安全风险分级预警机制。各项目部要结合工程实际情况，进行危险源和环节因素的辨识和评价，并进行分级预警，完善应急救援预案，适时开展应急演练活动，防止事件不良影响或次生不利影响的扩大和发酵。

做好施工现场安全生产管控。各项目部要将安全生产工作的主战场放在施工现场，坚决不行违章指挥，在施工现场安全条件不具备的情况下胡干、蛮干、瞎干。

确保安全生产费用足额投入使用。项目部主要负责人要对安全生产费用投入情况重点关注和协调落实，公司主要职能部门做好项目部安全生产费用的检查、监督和指导工作，对安全生产费用投入严重不足和违反规定的要给予严重处罚。

最后，长沙项目执行经理杨旭东分享了长沙项目安全生产标准化建设的经验和成效，安全管理部对房屋建筑工程建设设施和施工现场安全防护标准化图册初稿进行了介绍和展示，规范各项目安全标准化建设，确保公司安全生产持续可控。