5月16日，公司总经理勾煜到濮阳片区各项目调研指导。公司副总经理吴琼、总经济师曹娟娟、总会计师王本雄、濮阳联合党支部书记张开甫及濮阳片区各项目负责人等陪同。
在濮阳县御井片区改造项目施工现场，勾煜一行了解了项目施工进度开展情况，听取了现场负责人对项目整体情况的介绍，对项目的建设工作给予了肯定。现场调研结束后，勾煜在会议室主持召开了工作会，听取了濮阳片区各项目负责人更加详细的工作汇报。勾煜充分肯定了濮阳片区所有工作人员的努力，宣读了濮阳各项目人员人事任命情况，并结合调研情况，对各项目提出了六点工作要求：
各项目要树立正确的大局观，加强团结和沟通，分工明确，相互协调，在濮阳分公司的统一安排部署下开展工作；
加强领导班子建设，充分理解和践行四公局优秀企业文化，层层抓好落实，形成良性的流畅的工作机制；
强化项目基础管理，以“发展质效年”为契机，勇于创新，提升工程质量、管理质量和项目整体质量，做好四公局的品牌维护；
要正确把握好项目部定位，坚持质量效益型管理模式，发挥好服务监督指导引领的职能，与写作队伍同进步共发展；
加强项目党建工作，明确职责分工，打造特色党支部，同时要做好项目党风廉政建设，提升自我意识和修养，打造风清气正的项目团队；
继续强化片区开发建设，认清发展形势，不断开拓市场，选择更优质的项目。
勾煜强调，项目上下要坚持“讲政治、守规矩、明底线、知敬畏”的工作原则，按照“发展质效年”的要求，把各项工作认真落实到位。
濮阳片区各项目将在公司的正确领导下，不忘初心，继续前行，一如既往的密切合作，团结奋斗，充分发挥各自优势，不断开拓濮阳市场，为公司的蓬勃发展再立新功。
文/图 濮阳御井项目 卢璐
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