大数跨境

【公司要闻】局内审检查组到公司检查指导

【公司要闻】局内审检查组到公司检查指导 中交四公局第二建筑分公司
2018-05-22
0
导读:导读5月16日,公司总经理勾煜到濮阳片区各项目调研指导。公司副总经理吴琼、总经济师曹娟娟、总会计师王本雄、濮

导读

5月21日,局内审检查组对公司本部质量、职业健康安全和环境管理体系进行了内部审核。本次审核依据局《内部审核管理规定》要求与GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T50430-2017和GB/T28001-2011四个标准,并结合局“发展质效年”和2018-2020“项目质量效益年”活动要求一并开展。

此次内部审核工作是局对公司及各部室的管理体系运行情况进行一次全要素、全过程、全部门的考核评价。内审检查组认真履行职责,严格按照内审核查表的要求,采用文件审核、现场询问与检查记录等各种方式对各受审部门进行了细致检查,查找各部门存在的问题。针对内审中发现的不足和薄弱环节,内审人员与各受审部室认真进行分析讨论,有针对性地开具了不符合项。

反馈会上,内审检查组对公司的管理工作表示肯定。针对公司6月份即将迎接的外审工作,检查组成员张丽芬强调了七个关注点:

1

关注危险源辨识和环境因素识别工作,提高安全意识;

2

关注有效文件清单的梳理,及时查漏补缺;

3

关注机械设备的管理,按要求配合管理人员;

4

关注技术、施组、应急预案等各种方案的编制、审批和具体实施;

5

关注经营管理,规范工作流程;

6

关注职业健康安全,完善职业病防治体系;

7

关注过程资料,及时建立工作台账;

针对审核中出现的问题,检查组提出五点要求:

1

对本次检查中的不符合观察项要全面梳理,举一反三,在外审前整改完毕,并报局书面回复;

2

深入践行“235”综合考评理念,强化雷厉风行的执行意识和过硬的工作作风,落实局2018年工作会各项部署,按阶段分步骤推进各项工作;

3

将“发展质效年”和2018-2020“项目质量效益年”活动相结合,围绕“八聚焦”, 努力做到“两发展”、“四提质”、“三增效”;

4

及时掌握员工思想、生活、职业健康状况,切实关心员工的工作、生活和健康,践行“快乐工作,健康生活”的文化理念;

5

提前布置好外部审核事宜,严格执行四个标准及局管理体系文件、规章制度等,确保顺利通过外部体系审核和3个标准转换审核。

党委书记崔长中代表公司领导班子表示,将深入剖析原因,总结不足,补充完善规章制度、工作流程和内控体系,举一反三,采取切实可行的改进措施,及时整改当前存在的问题,进一步推动公司管理体系的持续改进和不断提升,保证公司管理体系的正常运行。

文/图 党群工作部 王硕

长按识别二维码

关注更多精彩


【声明】内容源于网络
0
0
中交四公局第二建筑分公司
关注行业资讯、宣贯管理理念、弘扬企业文化、了解项目动态、展示员工风采
内容 1730
粉丝 0
中交四公局第二建筑分公司 关注行业资讯、宣贯管理理念、弘扬企业文化、了解项目动态、展示员工风采
总阅读433
粉丝0
内容1.7k