质量月 | 南昌项目、汉中项目及新E港项目分别召开“质量月”活动启动仪式

在南昌项目，项目经理助理姬建刚对项目“质量月”活动方案进行了安排部署，要求全体人员严格落实质量责任制，提高责任意识，确保活动顺利有序开展。同时结合现场生产情况，姬建刚对项目技术质量方面提出了三点要求：一是工程接近尾声，仍要把好最后关口，积极查漏补缺，落实整改，保证工程顺利交付；二是加强技术质量学习，提高自身业务水平，为今后工作打下扎实的基础；三是认真贯彻落实“质量月”活动方案，进一步树立质量意识，筑牢质量“钢铁长城”。

在汉中项目，项目总工程师甘雨强调了“质量月”活动开展的意义及必要性，宣贯了公司《关于开展2018年“质量月”活动的通知》文件精神，明确了公司对项目提出的要求。随后，宣读了汉中区域总项目部“质量月”活动方案，对各项目“质量月”活动开展进行了详细的安排部署，要求各部门及各协作队伍落实责任。最后，项目经理王达对本次会议进行总结，要求各项目技术人员及各队伍根据自身特点，制定相应的管理措施，提高工程施工质量，保证“质量月”活动落到实处。

在新E港项目，项目技术负责人武春阳对公司及项目“质量月”活动方案进行了宣贯，并对活动要求进行了安排部署，要求与会人员落实自身责任，提高质量意识，不断加强现场质量管控，持续提高项目质量管理水平，确保活动有序开展。结合质量月活动方案，协作队伍负责人万小文就目前独立基础与桩基施工过程中存在的质量问题，通过PPT形式进行了专题汇报，并结合自身技术和经验讲解了工程质量管控措施，为现场管理人员上了精彩的一课，也为项目后续质量管理提供了很好的经验。