【班子建设】让年轻干部在基层“墩苗”成长（四）

●打造一线“淬火”培养链

温室里长不出参天大树，艰苦环境才是年轻干部淬炼成长的“试金石”。

旗帜鲜明树立年轻干部要到基层干实事的导向，用制度引导年轻干部向基层流动，向人才最紧缺的一线聚集。形成年轻干部在基层一线“淬火”的培养链，让年轻干部在基层发挥作用、实现自我，感受在基层成长的价值。

多样化锻炼培养。对于年轻干部来说，工作生活条件简陋是艰苦环境，问题难解矛盾突出是艰苦环境，需要奉献、需要付出也是艰苦环境。渭南建立开放式培养工作机制，让年轻干部在多种境况中得到提升，尤其是在艰苦环境中经受锤炼。围绕脱贫攻坚工作，选派3000多名干部驻村帮扶或任第一书记；选派优秀年轻干部在项目建设、文明创建、社会管理、信访接待等工作岗位参与实战；发挥年轻干部业务专长，从金融机构、经济部门向县级政府选派金融副职，从科研院所向县级部门选派科技副职，把熟悉城建、规划等专业的年轻干部充实到特色小镇建设中，激发年轻干部干事创业活力。

遵循成长规律，优化成长路径。针对不少年轻干部一出校门就进机关，不缺学历缺阅历、不缺想法缺办法、不缺思想缺感情的实际，及时选派他们到基层一线，到与群众接触最直接的岗位，汲取养分，树牢群众观念，学会群众工作方法。对展现出良好潜能的年轻干部，组织部门要有针对性地进行精准培养，结对帮带，跟踪管理。基层历练是年轻干部成长的“基础课”，不能拔苗助长，必须通过必要的台阶，递进式的历练，让年轻干部走得更稳更远。