导 读
为进一步推进东明棚改项目施工进度，加快落实各项生产工作，10月12日,上海振华重工、三公局、四公局联合组织召开了项目生产推进会，上海振华重工投资集团董事长张健，党委书记、副总经理冯守志，三公局副总经理王杰先、投资处处长孟建建，四公局副总经理潘卫康，公司党委书记、董事长勾煜等人参加会议。
会上，勾煜作为施工方代表对东明棚改项目当前主要阻工问题进行了汇报：一是财评存在缺项漏项等问题，希望振华集团牵头组织重新核对；二是进度款支付比例过低，项目垫资较多，资金压力较大；三是项目前期工作耗时较长，增加了项目管理成本。
潘卫康针对项目前期情况提出了四点意见：一是三方基于项目历史和现状，要讲政治，讲大局，求大同，存小异，统一思想，明确目标；二是总项目经理部要明确定位，振华集团作为联合体牵头人，要起到牵头作用，协调好各项工作，各分项目部要保障好安全、质量、进度等；三是税票问题要合法合规，做到“三流一致”，避免出现无法抵扣的情况；四是振华重工作为牵头人收取管理费用问题，各方要从大局出发，综合考虑。会上，潘卫康要求项目部重新梳理各项任务，合理优化工期，在确保安全和质量的前提下，加快施工进度，重视环保工作，树立四公局在当地的良好企业形象。
通过此次会议，对于存在的项目管理费用、支付方式等问题作出了进一步的指示，明确了各单位的职责和分工，进一步推动了东明项目的施工进展，对项目后期的工作起到了指导性作用，为接下的施工提供了强有力的支持。
图/文 东明项目 赵春香
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