【公司要闻】吴琼带队到濮阳各项目开展 “发展质效年”活动检查暨年终综合管理检查

检查组一行深入各项目施工现场，对现场施工进度、安全管理、文明施工、技术质量等情况进行了详细检查，并听取了各项目负责人关于项目生产经营情况的汇报。随后，检查组按照“发展质效年活动”要求，围绕“两发展、四提质、三增效”活动重点及“八聚焦”主要活动内容，充分发挥职能部门管控作用的思路，本着提出问题，解决问题的原则对各项目部存在的问题和不足进行了帮扶指导，。

反馈会上，检查组向各个项目通报了此次检查的情况，针对各个项目之间的共性及个性问题均提出了整改意见及建议。吴琼针对项目检查情况对各项目提出了八点要求：一是加强党建工作力度，提升党建工作质量，落实一岗双责制度，将工作分解落实到人；二是加强制度学习，完善“三重一大”决策机制,有效规范权力运行；三是搞好团队建设，做好人才培养，为公司储备好人才干部；四是加强安全管理，压实工作责任，坚守安全红线；五是加强沟通协调，全力以赴加快施工生产；六是加快应收账款回收，做好农民工维稳工作；七是提高服务意识，切实发挥好“服务、指导、监督、引领”四项职能；八是善于总结，举一反三，认真梳理工作，进一步提升工作质量。

会议最后，联合党支部书记张开甫代表濮阳片区表态，将积极组织各项目、各部门收集整合问题清单。针对检查组提出的问题建议，认真整改落实。通过公司的指导帮扶，努力提升项目管理能力，坚持抓在日常，做到常抓不懈，促进项目工作再上新台阶。

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