在新E港项目，吴琼听取了项目执行经理李跃辉关于现场进度及安全文明标准化建设情况的汇报，并对现场安全防护设施、架体搭设、临时用电、特种设备等进行了详细检查。针对项目当前情况，吴琼提出了五点要求：一是全面深化党建工作，优化党员队伍，加强班子建设，提升党组织的凝聚力、战斗力；二是以创优创新年为契机，加强管理创新，强化组织保障，全面提升管理效率；三是注重人才队伍建设，坚持局“一年成长，两年成才，三年独当一面”的培养方针，大力培育青年干部，让年轻人能干事、有平台；四是加强对安全、生产的管控，在提高经济效益的同时，着力打造品牌效应，不断增加品牌影响力；五是强化过程风险管控，做好施工生产动态监管，保质保量完成生产任务。
在青白江项目，吴琼、曹娟娟听取了项目经理刘冈朋关于抗浮锚杆、基础防水、主楼筏板、满堂脚手架搭设以及塔吊安拆施工等系列问题的汇报，对项目存在的困难进行了详细询问，并对施工现场存在的问题提出了整改意见。在随后召开的座谈会上，吴琼、曹娟娟组织项目经营班子和各分包单位项目负责人对项目施工进度安排、现场安全文明施工和影响施工进度的困难进行了充分的沟通和探讨，并提出两点要求：一是御龙城项目时间紧，任务重，项目部要合理安排部署下一阶段工作，在保证质量安全的前提下，加快施工进度；二是项目部要与各分包单位加强沟通，进一步加大团结协作力度，发扬凝心聚力、众志成城的团队精神，确保又好又快的完成各项施工任务。
综 讯
长按识别二维码
关注更多精彩