丁明亮，男，汉族，中共党员，1982年4月出生，大专学历，2002年11月参加工作并加入九三集团，现任广西惠禹粮油工业有限公司（以下简称“惠禹公司”）预浸工段副段长。先后荣获九三集团先进生产者、安全生产先进个人、惠禹公司环境保护先进个人等荣誉称号。在惠禹公司工作的14年中，丁明亮不分岗位，始终保持着积极向上、求真务实的态度，把责任落实到位，把工作推进到位。
小插板 增效益
丁明亮是个善于深入挖掘设备及工艺潜力的人。预浸原粮拥有1#、2#仓倒仓设备系统，如果一个仓大豆进行倒仓作业，另外一个仓大豆就不能给车间加工，制约了卸船速度。丁明亮就想着怎么能把原有的倒仓设备系统进行技术改动，解决这个问题。他决定增加1套插板，实现倒仓作业和车间加工独立分开，加快了倒仓速度，将卸船流量由1400t/h提升至1700t/h，进而提高了卸船速度，争取了更大的接卸速遣费用。改造前原粮卸速大约在3.5-4.5天/船之间，改造后卸速可提高至3-3.5天/船之间，每船卸速可提高至少0.5天。按年接收大豆22船计算，速遣费按平均15000美元/天（1美元兑换6.3元人民币）统计，每年可取得16船的速遣，速遣费用约75.60万元。
小润滑 提效率
作为生产管理人员，只有不断加强自身学习，提升专业能力，才能更好地指导生产挖潜工作。2021年4月，他参加了在重庆举办的“设备润滑管理与实用技术培训班”并考取了国际机械润滑理事会（ICML） MLT-I证书。培训使他的知识面得到扩展，理论和实践得到同步提高。设备润滑不单单要看品牌和质量，还要在使用中控制用量，润滑过多或过少都会给设备带来损伤，他深刻体会到了润滑对设备正常高效运行的重要性。精确润滑、污染控制、油液检测都是润滑效果的关键性因素，特别是污染控制，它更是使用操作中的关键控制点，是机械设备失效的重要根源，即使是看不见的颗粒也会为润滑工作起到影响。培训回来后，他遵循定量、定法、定期的法则，从定期的油液分析等方面入手，向工段的同事们推广、普及，大家及时发现设备的润滑隐患和早期磨损故障，做到提前预防，保障了设备的生产效率。
小袋皮 降成本
节能降耗从点滴做起，对待工作他是真诚的，执着的，容不得半点瑕疵。在开机生产膨化大豆粉时，物料“料头”和设备故障都会导致产生不合格的大豆粉，需要劳务人员将这些不合格大豆粉用绿袋皮打包，由另1名劳务人员码放到托盘，再由1名劳务人员到生产系统进行回喂。这样不仅增加了袋皮的消耗还产生了一部分劳务人员费用。丁明亮在现场仔细观察，将一楼进打包秤排料流管进行了改造，并利用盛装白土的旧吨包袋包装不合格的大豆粉。这样一来，只需1名劳务就可以完成包装及回喂工作，通过此项改造不仅降低了1‰袋皮的消耗，每年还可减少了劳务费用近万元。
历史的车轮永不停歇，奋斗者的脚步始终向前。丁明亮以“踏踏实实工作，勤勤恳恳做人,真心诚意地对人，全心全意地工作”为工作理念，用心做好本职工作，为保障企业生产经营工作的顺利开展贡献着自己的一份力量。
出品：北大荒九三粮油
监制：王文霞
编辑：王唯俊
