时间是历史的刻度，它镌刻下甘肃超、特高压电网所迈出的每一步......
变电站从57座增加至84座，变电站规模增长47.37%，变电容量增长率48.63%。
输电线路从174回（段）10068.671千米增加至274回（段）17307.809千米。
近年来，国网甘肃电力用抓铁有痕、踏石留印的精神，坚持走持续创新发展之路，不断提升特高压、大电网的运维水平，破解了一个又一个难题，实现了一个又一个目标。
我们来看看，甘肃超、特高压突破了哪些难题，又实现了哪些目标？
无人值守
破解人力难题
全面推进变电站无人值守，降低人力成本。
2013年，11座330千伏（220千伏）老旧常规变电站的无人值守改造工程，开创甘肃省电力公司老旧站改造先河。按照“技术论证、试点先行，总结经验、稳步推进”的原则，以强化设备运维管理为主线，以技术管理创新为支撑，优化调整业务流程，统筹配置生产资源，确保同时推进生产工作和基建任务，集全公司之力，精心做好电网操作，严格落实现场管控措施，把好设备验收关，确保改造工程顺利进行。
“实施变电站无人值守，将进一步优化资源配置，提高技术装备水平和管理水平，大大提升经济效益和工作效率，同时也使得运维检修工作更趋专业化、扁平化和精益化。”国网甘肃检修公司副总经理王飞行说。
目前，甘肃超特高压电网42座变电站已实施无人值守。
责任担当
提升检修质量
伴随工作业务量的迅速放大、工作范围和企业规模的不断壮大，长距离、大范围、高频度，运维一体、超特高压电网检修、新站验收、输电运检等多重业务叠加的复杂局面成为生产运作的新常态。
以工厂化精益检修提升检修质量，西北首座国网A级检修基地建成投运，促进了更大范围内检修资源优化调配，并将其作为锻造甘肃电网高、精、尖检修队伍的培训平台，将每一次基地检修工作都作为管理提升、岗位练兵的绝好机会，使全员完成了“大检修”新模式下的思想转变和技能提升，实现扁平化、集约化、专业化管理，资源整合优势明显。
针对变电检修专业存在的人才结构不平衡、技术“断层”，河东、河西变电检修技术人员紧缺，安全生产岗位人员轮岗交流、专业支持、技能培训、管理帮扶有效推进，长期安排兰州的变电运维人员支援酒泉运维工作，根据人员力量有效调整陇西、绵诸、榜罗变电运维、检修业务合理划分，确保重点工程顺利投运、设备稳定运行。
精益管理
提升运维能力
国网甘肃电力检修人以践行为检验，建立“调度集中监控、集约高效运维”电网运维模式，将66座变电站纳入省调控中心集中监控，84座变电站按运维站模式运作。
在以状态检修为基础、全寿命周期管理模式为抓手的动态检修模式下，运维一体化是保证“大检修”模式成功运转的关键环节。在原有传统变电运行业务基础上，逐步拓宽变电运维业务范围，增加运行人员的维护性检修业务，促进运维人员由“运行操作”型向“运行、维护、检测、评价”的复合型人才转变。
通过“100项运维一体化项目”的实施，对100项运维业务的工作形式、开展步骤、培训需求等内容进行总结梳理，在所有变电运维站全面开展C、D类检修业务的基础上，按计划逐步实现由运维站统一实施专业性较强的带电测试、专业巡检、设备消缺等多项不停电维护性检修项目，持续提升变电运维技能水平。同时，通过优化智能巡检机器人、在线监测系统的应用、环境辅助在线监测系统的建设，解放人力资源，提升了变电运维支撑保障能力。通过优化智能巡检机器人、在线监测系统的应用、环境辅助在线监测系统的建设，解放人力资源，提升了变电运维支撑保障能力。
目前，甘肃超、特高压电网的运维一体化实践已完成成功跨越，从曾经的“设备简单维护消缺”到“22项维护性检修业务”，再到现在“具备开展全部100项运维一体化项目能力”，短短的4年时间，变电运维一体化覆盖率目标值达到98%。
理念创新
提升运维效率
“科技创新是发展之活力。”国网甘肃电力紧密围绕企业和甘肃电网发展的共性技术需求，形成“空中巡检、专业检修、属地管理、群众护线”的“四位一体”新型输电运维体系。
近年来，该公司创新开展特高压线路运维管理，加大直升机、无人机巡视投入，逐步扩大在线监测、视频监控应用范围，筹建智能化、可视化、多参量特高压直流线路运维平台，研制出“±800千伏进出四联金具串辅助安全器具”等轻便、高效的新型卡具，全面提升输电运维技术装备水平，完善特高压带电作业能力。
目前，甘肃超、特高压电网以无人机和飞行器为基础，建立的应急管理移动监测系统已经形成，建成输电线路状态监测系统1套，220千伏及以上输电线路实现状态监测线路数63条，覆盖率24.2%；220千伏及以上实现主要设备状态监测的变电站67座，覆盖率100%。新一代雷电定位系统，将在当前电网雷电定位系统盲区和定位精度低的区域建设20个数字式雷电探测站。
来源：国网甘肃检修公司
编辑：席娟娟
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