
7月2日,公司总经济师曹娟娟带队到新E港项目开展2019年管理体系内部审核暨年中综合检查,项目执行经理李跃辉等人陪同。

检查组一行深入项目施工现场,详细查看了现场施工质量及安全文明施工情况,随后到项目各部室对内业资料进行了有针对性的检查,对需要整改的问题给予了耐心细致的帮扶和指导。
反馈会上,检查组对项目部取得的工作成绩给与了充分肯定,同时对项目各部室存在的问题及整改建议进行了通报。针对本次检查情况,曹娟娟对项目部后续工作开展提出了五点要求:一是要抓住工程关键节点,提前做好竣工策划,确保项目如期完工;二是深入践行集团“三基四化十二到位”的安全生产方针和局“2345”安全生产理念,紧抓安全生产不松懈;三是做好人才培养计划,不断提高管理水平,优化管理模式;四是以“三创新四创优”为导向,深入发掘创新创优方面的亮点,按照活动要求贯彻落实各项工作任务;五是加强企业文化宣贯学习力度,传承好“务实高效、开拓创新”的特色企业文化。
李跃辉代表项目部表示,对于本次检查提出的问题,将明确责任人员,制定有效措施,确保按时整改到位。并以“创新创优年”为主线,以“六比六创”为抓手,紧抓质量、安全,细化施工目标,全力打造精品工程。
图/文 新E港项目 管怡英

