在东明项目现场,潘卫康听取了项目负责人关于项目整体推进情况的汇报,详细了解了项目施工过程中遇到的困难,并实地查看了现场施工进度情况。反馈会上,潘卫康对项目部今后工作提出了八点要求:一是要提高政治站位,打造精品工程,树立央企典范;二是要提高服务意识,认真作好项目服务与监督工作;三是加强安全管理,严格落实集团“三基四化十二到位”安全生产方针及局“2345”安全管理理念,坚决不要带血的利润;四是加强质量管理,做好过程管控,以高质量打造中交建筑品牌;五是科学合理部署,安全文明施工,加快生产进度;六是加强资金回收,合理利用银行保理等方式,保障项目平稳推进;七是紧紧围绕局“创新创优年”活动,加大技术和管理创新;八是要贯彻落实局“快乐工作,健康生活”的理念,丰富员工业余生活。
李胜旺代表项目部表示将严格按照局“创新创优年”活动要求,坚持技术创新,优化管理流程,补短板、强素质、保安全、控质量、促进度,高标准完成各项施工任务。
