
5月6日-8日,公司副总经理吴琼分别到濮阳御井项目、化工园项目、东明项目检查指导工作,各项目领导班子等陪同。

在濮阳御井项目施工现场,吴琼主要查看了现场施工情况,并对现场安全生产、施工质量、工程进度等情况进行了检查。针对项目当前情况,吴琼提出了四点要求:一是要加快肥槽回填土及施工电梯等关键工作的施工进度;二是持续加强安全生产工作,要确保脚手架拆除作业安全,同时加强塔吊和施工升降机的安全隐患排查和日常管理工作;三是加大扬尘治理力度,保障施工顺畅进行;四是要提高质量意识,打造优质工程,保证主体结构分部工程节点验收顺利通过。

在东明项目,吴琼一行深入施工现场,听取了项目副经理陶永超关于项目生产进度方面的汇报,并详细查看了施工区域的安全生产情况。吴琼充分肯定了项目自开工以来取得的阶段性成绩,并针对目前施工状况提出了四点建议:一是要高度重视安全生产工作,严格落实好扬尘治理七个100%要求,加强安全生产管控力度;二是科学合理安排施工流程,在保证安全和质量的前提下,加快地下车库施工;三是加强外墙保温一体化施工质量,严格按照施工规范操作,打造新型绿色建筑工地;四是进一步提高施工现场视觉识别和文明施工形象,严格按照标准化图册施工,树立中交品牌形象。

在濮阳化工园项目,吴琼听取了对口部门负责人关于现场安全文明施工、施工进度等情况的汇报,随后对施工现场进行了检查指导,对现场存在的问题提出了相关整改要求和建议,并询问了项目工作进展、后期施工计划及招标情况。结合项目实际情况,吴琼对项目部提出了四点要求和建议:一是提高思想认识,坚决保证现场施工安全及安全文明施工要求。现场施工升降机、塔吊司机必须持证上岗,大型机械设备要定期维修保养;二是严把施工质量关,做好质量创新创优工作。二次结构砌筑要注意后塞口施工质量和外墙螺栓孔封堵质量等;三是要积极与建设单位、检测单位沟通,做好主体验收准备,并提前计划好后续各工序的穿插施工和材料计划;四是各分项工程要提前做好材料及专业分包队伍的招标工作。

