【项目动态】 郑州项目召开现场进度推进会

会上，项目经理李胜旺对项目现阶段进展情况及存在的主要问题进行了简要的说明，并根据项目实际情况提出了四点要求：一是抓紧完善文明工地建设，严格按照公司安全防护标准化图册实施，落实属地“八个100%”要求；二是要理顺工作思路,明确职责，合理倒排基坑支护工期，增加机械及劳动力，确保8月底完成基坑支护降水施工；三是加快图纸审图进度，为后续主楼地基与基础施工扫清障碍；四是高度重视技术质量工作，及时编制施组及专项方案，做到方案先行，为生产提供技术保障。

此次会议为郑州项目后续的工作开展打下坚实基础，全体员工也将以高度的工作热情，严谨踏实的工作态度，刻苦专研的开创精神投入到工作岗位中，确保全面完成各项指标。