为全面加强质量管理，提升公司质量监督管理水平，助推公司高质量发展，9月6日-7日，公司各项目分别开展了质量月活动启动仪式。
9月6日，在郑州项目质量月启动仪式上，项目总工程师周震对局《关于开展2019年“质量月”活动的通知》文件精神进行了宣贯，并部署了项目部质量月活动的具体实施方案，将方案内容逐条落实到各部门及相关责任人、各协作队伍，要求全员积极参与质量月的各项活动安排。启动仪式最后，项目经理李胜旺对项目质量月活动提出四点要求：一是严格按照质量月活动方案组织开展相关活动，营造全员参与，重视质量的氛围；二是现场施工务必做到方案先行，严格按照方案施工，杜绝方案和现场“两层皮”的现象发生。三是通过技能比武、岗位练兵、质量培训等形式，消除现场质量通病；四是增强质量意识，提高政治敏感性，杜绝发生质量安全事故。
9月7日，在上饶项目质量月启动仪式上，项目总工程师刘江以“不忘品质初心，推动质量提升”为主题对“质量月”活动精神进行了宣贯。为保证“质量月”活动开展落到实处，刘江对全体人员提出了四点要求：一是要全面开展质量隐患自查自纠活动，严控现场施工工艺，确保安全质量工作稳步推进；二是以质量月活动为契机，开展质量培训，做好技术交底，保持严谨求实的工作态度，对现场质量管理做到人人参与；三是严格把控工程实体质量，建立健全技术质量管理制度，落实监督质量和技术交底责任，加强对工程重点部位和隐蔽工程检查；四是要积极营造“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的氛围，把安全质量放在管理第一位。
