【公司要闻】公司召开9月份暨第三季度生产管理专题会

会上，项目管理部经理刘少轩汇报了9月份暨第三季度公司产值完成情况，下达了10月份暨第四季度产值计划。随后，各项目经理对本项目产值、安全、进度及本项目存在的困难进行了详细的汇报。

针对各项目的产值完成情况，总经理佟志峰强调了两点要求：一是本年完工项目必须严格按照合同工期，科学编制竣工计划，确保项目按时完工；二是各项目要对照年进度计划完成情况，倒排工期，合理调配资源，确保完成局下达的目标任务。

吴琼针对目前各项目生产情况提出了三点要求：一是严格施工程序，坚持方案先行制度，违规行为将严肃处理；二是新进场项目要提前做好方案策划，根据施工图纸及时进行优化调整，并报公司审批；三是要高度重视安全管理和技术质量工作，合理制定赶工计划，在保证质量、安全的前提下奋力完成第四季度产值计划。