导读
在项目驻地，勾煜首先听取了项目执行经理刘江关于项目在防疫复工、施工节点及进度计划等方面情况的汇报。随后，勾煜到施工现场对安全文明施工、技术质量、施工进度等情况进行了详细查看。最后，召开了总结会，在会上，勾煜听取了生产经理周军的工作汇报，充分肯定了项目建设的各项工作及项目员工的精神风貌，并对后续工作的开展提出了五点要求：
一是要加强项目班子及项目部的团队建设，加强团结，弘扬正能量，打造出一个精诚团结、执行有力的管理团队；
二是项目部要注重培养员工的工作能力，关注员工的工作状态，员工个人要把握好平台与机会，发挥个人的主观能动性，践行“一年成长，两年成才，三年独当一面”的新员工培养理念，为自己创造价值；
三是项目员工应坚守职业操守，秉承着对企业负责、对项目负责、对个人负责的态度，始终坚持先公后私的基本原则，树立企业的信誉、维护企业的利益，向外界展示央企典范；
四是项目部要杜绝“官本位”思想，明确正视自身的思想定位，加强对下属及劳务队伍的服务意识，在和谐中谋发展，服务中求效益；
五是要加强党风廉政建设，坚守自己的原则与底线，营造风清气正的工作环境。
会议最后，勾煜仔细倾听了项目各岗位员工的工作心得与体会，针对员工们所提出的情况给出了相关意见和建议，并鼓励员工们在工作和生活中多沟通、多交流，形成一种互相扶持的良性氛围。会后，勾煜同项目管理人员进行了交流，对全体员工的生活、工作情况进行了深入了解。
上饶项目表示，将不负公司领导所期愿景，认真落实所提出的各项意见与要求，继续弘扬“务实高效、开拓创新”的四公局特色企业文化，团结一心，克服困难，力求以匠心打造精品工程，用品质稳固央企品牌，向“标杆”项目大步迈进！
文/图 上饶项目 李肖莹
