导读
会上，王超总结了公司2020年第二季度经营指标完成情况，并就合同审批问题及八清工作等进行再部署。随后，各项目依次汇报了项目经营指标完成情况、年终指标完成情况预测，并针对各项目存在的清标收尾进展、合同编制审批、清单推进情况等问题进行了重点内容分析。会议最后，曹娟娟从防疫补偿申报、合同外新增工程的核价工作、二次经营变更索赔奖励办法的修订、清标工作推进等四个方面对下一步经营工作重点进行了部署，确保顺利完成年初下达的各项经营指标。
此次会议全面分析了公司生产经营情况，查找了工作中存在的问题，为下半年的生产经营工作理清了思路，确保圆满落实管控能力再提升活动各项重点工作，助力实现公司2020年主要经营管理目标，全力推动公司高质高效的发展。
文/图 经营管理部 周晓杰
