4月15日，九三集团召开国际公司管理对接会议，会议围绕整合推进、管理协同、经营发展、风险防控等工作进行安排部署，统一思想、压实责任，确保整合工作平稳有序推进。集团党委书记、董事长李国锋出席会议并部署工作，集团党委副书记、工会主席缪国玺主持会议。

会议指出，要加快推进划转流程，做好整体架构设计。要按照总体要求，统筹做好董事会、党总支、领导班子职数设定等相关工作。国际公司要主动研究谋划，及时提出合理化建议，凝聚各方共识、形成推进合力。要推动管理事项有效衔接，协同保障生产经营。要全面梳理项目化管理、制度流程、权限系统及相关业务平台，细化工作清单，明确推进节点。要强化协同联动，各部门要主动对接业务，提出思路建议、明确实施路径；各公司要依托国际公司地域优势，抓实供应链协同与市场业务拓展，充分发挥集团整体效能。国际公司要严守安全底线，保持稳定运行，提升运营质量。要深入剖析制约发展的问题根源，聚焦成本管控、市场开拓、生产提效、产品质量四个关键环节，拿出务实举措、狠抓整改落实。

会议强调，各部门、各单位要主动担当、靠前发力，协同推进各项工作，确保国际公司制度规范、风险可控，推动第二季度经营业绩实现稳步提升。

集团领导李运美、姜礼民、孙世颖，安全生产总监，以及相关部办、公司负责人参加会议，并就整合具体事项进行充分交流研讨。