导读
会议要求公司本部、各项目要调整状态，迅速进入工作状态，科学安排部署，在做好疫情防控的前提下，全力推进复工复产工作，确保实现一季度“开门红”，为此，会议提出六点要求：
一是根据地方疫情管控政策要求，提前做好人员返岗管理。项目部管理人员要按时返岗，劳务队工人要按照项目复工复产计划，提前统筹安排部署，严格执行农民工实名制管理；
二是在疫情常态化大环境下，各项目严格落实疫情防控措施，不敷衍、不松懈、不推脱，确保复产后物资、机械供应顺畅，加快恢复生产秩序；
三是确保复产前对项目现场安全进行覆盖性排查，进行冬施项目混凝土实体质量检测，排除隐患，严把质量关、安全关，为复工复产工作保驾护航；
四是做好岗前人员技术交底、安全交底工作，使上岗人员详细了解工程特点及技术、安全要求，科学施工；
五是严格执行无方案不施工，有方案严执行的管理要求。
六是各项目要做到保障措施到位，总体把控，精细化管理，科学安排生产人物，为实现本年产值计划，共同努力！
文/图 项目管理部 莘水英
