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1.上饶城投安置房项目
为贯彻落实局《关于开展 2021 年“质量月”活动的通知》，9月16日，上饶城投安置房项目组织开展项目测量比赛，各分项目分别派出参赛队伍，项目总工程师李渤、经理助理吴腾作为裁判出席比赛活动。
比赛共分为两个部分，第一部分是使用全站仪进行放样，第二部分是使用水准仪测量标高。通过紧张的比赛，最后角逐出前三名，由总项目部颁发了荣誉证书。比赛最后，李渤进行了总结并对项目全体测量人员提出三点希望：一是测量工作是施工最基本的、最重要的工作之一，容不得半点失误，测量人员一定要精益求精，确保工作质量；二是测量工作也是最辛苦的工作，希望大家继续发扬中交人不怕吃苦、敢于奉献的精神，与其他工种形成合力，共同完成好施工任务；三是项目新员工要勤学多问，勇于实践，尽快成长。
通过本次测量比赛活动，使现场管理人员更加重视工程测量工作，进一步营造出比、学、赶、帮、超的工作氛围，促进了员工测量工作技能的提升，也为六比六创活动的开展打下了坚实基础。
2.南昌东湖项目
9月18日，南昌东湖项目积极响应公司号召，组织开展了“质量月”自查自纠及“领导讲质量课”活动。
在自查自纠活动中，项目对现场正在施工的装饰装修、二次结构等作业面进行检查，把控现场施工质量，将影响现场施工质量的绊脚石及时清除，同时寻找质量管理缺陷，从现场根源出发，解决质量问题。随后，项目执行经理赵廷广讲授了关于装饰装修施工中的质量问题的解决措施，从施工控制要点到基层管理中的薄弱环节，要求现场管理人员的提高质量意识，将质量管理融入到日常工作中。
通过开展自查自纠及“领导讲质量课”的活动，有效的加强了现场的质量管理力度，提高了现场管理人员自身的管理水平，将质量放在心上，将质量融入工作。
3.上饶项目
今年9月是第44个全国“质量月”，活动主题是“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”。上饶项目结合公司“2021年施工方案执行两层皮整治专项活动”、“工程外观质量提升活动”、“实体质量、方案执行专项检查活动”开展项目分户验收前自检自查活动。
活动前期，项目部成立以项目经理为组长的分户验收小组，明确了分户检验内容、标准及方法。活动期间，各个组员配备了空鼓锤、靠尺、塞尺、激光测距仪等检测工具，通过对室内空间尺寸、墙面垂直度、阴角垂直度、墙面空鼓裂纹等项目的检查，将不符合要求的记录在图纸上或现场实际部位以便整改，并要求洋房、别墅每单元、高层每十层检查成果汇总成册以便复查。最后，项目部充分发挥“扛旗摘星，争创一流”的精神，一个月内完成了1994户的分户验收前自检自查工作。
通过这次分户验收前自检自查活动，不仅提高了项目部员工对分户验收方法标准的认识以及实测实量动手能力，真正做到能懂、能管、能做，更是通过自检自查、整改复查有效提升了工程外观质量，营造了“人人重视质量、人人创造质量”的浓厚氛围，为下一步项目正式分户验收及竣工验收工作打下了坚实的基础。
接下来，上饶项目将进一步要求全体员工高度重视、提高自身质量意识，从细微处入手，全员抓质量，激发质量管理积极性、全面性，并持续深入开展各项质量提升行动，打造优质工程，助推公司打造质量强企。
文/图 上饶项目 郭砚雨
4.龙川项目
9月18日，龙川项目组织开展2021年“质量月”知识竞赛活动，项目管理人员、分包队伍管理人员参加。
此次知识竞赛活动本着公平、公正、合理的原则，以个人为单位，采取闭卷答题形式。答题一开始，所有参赛人员奋笔疾书，过程中纪律严明，人员自律自觉，场上氛围良好。答题结束后，项目总工程师赵爱旭现场评选出结果，并为前三名颁发奖状和奖品。
通过本次知识竞赛答题活动，使员工对现场的管理知识有了进一步的理解，对一些模糊的现场管理及技术质量的要求，可以具体到数字概念，进一步理解了技术和质量上的要求。
下一步，项目部将借助此次活动浪潮，继续开展质量月相关活动，助推创优工作的开展，把控施工质量，加强技术交底，及时更正不标准做法，减小常见问题发生率，提高工程外观质量，深入实施质量提升，持续做好质量管理工作，落实常态化管理要求。
文/图 龙川项目 郄盼盼
