导读
9月8日，公司党委副书记、纪委书记、常务副总经理米红兵带队到三王一马项目调研指导工作，潍坊区域总项目经理刘志军、潍坊片区党支部副书记段慧斌、三王一马项目执行经理黄彪等陪同。
米红兵一行听取了黄彪对项目当前工程施工概况、完成产值、计量、变更、现场质量管理、安全文明施工、人员管理、疫情防控、目前项目施工存在的问题等方面的汇报。米红兵详细了解了项目生产经营情况，并对项目施工存在的问题给出了指导性意见。他提出四点要求：一是项目近期重要的任务是抓紧排工期，细化目标，加大投入，配足施工需要的人员、机械设备、物资材料等因素，加快施工速度，完成目标产值；二是要尽快解决前期生产经营过程中遗留的问题，确保施工不间断，同时举一反三，注意各项资料的记录、收集与积累，确保施工资料准确性与完整性，为后期项目的竣工与验收提供重要依据；三是项目经营班子成员要科学分工、明确各自岗位职责、各司其职、提高工作效率；四是项目部门之间要加强团结、做好横向、纵向沟通，领导干部要充分发挥干部的带头作用，科学组织、协调推动和控制项目施工进度、安全环保、技术质量、生产产值等各项工作，确保项目早日竣工。
文/图 三王一马项目 邹明珠
