【代表话心声】中垦国邦公司代表团
九三粮油工业集团 
汗水沉淀从容，奋斗凝聚底气。集团三届三次职代会工作报告通篇贯穿了“二次创业”精神，不仅展示了九三集团发展的铿锵足迹和出彩答卷，也强化了持续打造有话语权和影响力的国际粮油食品综合运营商的奋斗目标，对2023年乃至今后一个时期的工作开展提供了更加清晰的思路。九三压榨板块全体员工将充分理解工作报告中的战略、体系、市场和价值思维，紧随大豆压榨行业发展的步伐，以宽广的眼界审视形势，以辩证的观点看待挑战，以战略的思维谋划发展，守正创新、勇毅前行，不断拓展九三压榨板块业务的盈利空间，进一步提升九三集团的市场竞争力和行业影响力！
——九三集团党委委员、副总经理，中垦国邦公司党总支书记、执行副总裁 包志勇
《踔厉奋发踏征程 “二次创业”谱新篇，为打造国际粮油食品综合运营商赓续奋斗》。回顾过往，步履坚实；展望未来，宏图绘就，弗兰克尔说：“人生的终极意义就是履行责任，正确解决问题，认真完成人生不断赋予每个人的任务。”，面对新征程、新目标，我们唯有把时间用在学习上，把心思用在工作上，眼里有光、心里有数、脚下有路，坚定前行，为早日实现“双1000亿”目标而努力奋斗。
2023年是集团开启“二次创业”新征程的开端，我们要认清面临的形式和任务，看到集团发展顺势而为、就势成长的机遇，进一步牢固树立大局意识、改革意识，创新意识和责任意识。我们要坚定“二次创业”的目标要求，在日常工作中抓住“一条主线”，坚持“两大导向”，深耕压榨板块，提高自身能力，提升整体运营质量，致力于拓宽产业链宽度。新的蓝图徐徐展开，我们深感责任重大，同时坚信在领导的指挥下，集团定会旗开得胜，在打造国际一流粮油食品综合运营商的征途上再上一个新台阶。
集团三届三次职代会对九三集团如何做好“二次创业”工作方面做了重点阐述和要求，使我们对“二次创业”有了更深入理解，明确了我们在“二次创业”工作中的方向，我们会按照史书记报告中的要求，以开展经济效益工作为中心，做好观念、技术、产量、质量方面的创新，做好完善管理标准和体系方面的管理创新，建立一套适应九三生产管理的行业先进管理体系，并将各类生产管理体系与九三数字化、信息化系统相结合，实现九三生产管理的信息化，全面开展“二次创业”工作，为九三生产管理水平达到行业先进再立新功。
面对豆粕需求减量、国内压榨产能不断向着规模化和集中化发展，压榨板块产品销售压力剧增，九三压榨板块营销条线要坚决贯彻落实会议“抓好四个核心” “实施五大任务”精神，进一步提升“差异化服务”，进一步打造“差异化产品”，紧跟公司战略布局和管理思路，做好“二次创业”的准备，不断武装自身，强业务、抓管理，为公司打造一支专业化、年轻化的大宗商品营销团队，向着2023年具体工作目标拼搏、奋斗！
用奋斗礼赞时代，用责任担当未来。在党的二十大光辉的映照下，集团三届三次职代会圆满召开。报告立意高、落点实，措施具体可行，是一份有热度、有温度、有深度的工作报告。通过反复阅读，九三集团以点带面、从线到片、立体推进的发展局面清晰可见，再次彰显了九三集团的发展自信与责任担当。我将以二十大精神为引领，加强工作厚度、拓宽工作广度，让自己的工作有心、有为、有力。
出品：北大荒九三粮油
监制：王文霞
编辑：王唯俊 王克蒙
