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企业简讯丨九三集团多维度发力 财会监督工作再上新台阶

企业简讯丨九三集团多维度发力 财会监督工作再上新台阶 九三粮油工业集团
2024-08-23
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2024年以来,九三集团积极响应党中央、国务院关于加强财会监督工作的号召,深入学习并贯彻中办、国办印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》及北大荒集团财会监督工作会议精神,将财会监督视为财务管理的核心任务,通过多维度、全方位的一系列创新举措,不断提升财会监督的效能与水平,在财会监督领域取得显著成效,为企业的稳健发展奠定了坚实基础。


强化基础建设 筑牢监督防线
九三集团着眼于财会监督的基础建设,构建了一套全面覆盖、协同高效的制度体系。该体系涵盖了预算管理、成本管理、费用管理、资产管理、投资管理、资金审批、档案管理等多个方面,确保了财务业务的全流程、全方位监管。同时,严格执行《会计法》和企业会计准则,推动业财深度融合,确保财务信息的真实性和准确性,为年度经营任务的顺利完成提供了有力保障。

推进信息化建设 提升监管效率
面对国产大豆加工转化任务中的诸多挑战,九三集团依托信息化建设,实现了对大豆供应链的全方位管控。通过财务部、战略部、资产部、数控部等多个部门的紧密合作,集团在大豆的检质化验、身份验证、代工管理、库存管理等关键环节实施了信息化手段,减少了手工操作,降低了人为干预,提升了数据处理的准确性和效率。这一举措不仅有效控制了风险,还使得供应链相关部门能够更专注于核心生产经营业务,促进了企业的整体运营效率。

引入第三方体检 保障会计信息质量
九三集团高度重视第三方体检在财会监督中的作用,每年定期组织财务报告审计、涉税业务审计、内控流程咨询及境外经营风险梳理等工作。这些外部专业机构的参与,为集团提供了客观、专业的评价与建议,有助于及时发现并纠正业务风险与会计差错,进一步提升了会计信息的质量。同时,集团还将审计整改作为重要政治任务来抓,确保审计揭示的问题得到及时、有效地解决,推动源头治理,助力企业高质量发展。
下一步,九三集团财务管理将继续围绕财会监督的重点领域,加强信息化建设,深化部门间联动,优化监督模式与方法,努力构建多维度、立体式、协同式的财会监督体系,通过不断探索与实践,持续提升财会监督工作的质量与效率,为企业的持续健康发展提供坚实保障。


出品:北大荒九三粮油

终审:王文霞

一审:王唯俊

编辑:王克蒙

           文字:  徐君芳  王骏松


【声明】内容源于网络
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