九三要闻丨集团召开粮食集团化运营工作推进会- 大数跨境

9月1日，集团召开粮食集团化运营工作推进会议。集团党委副书记、总经理王福，党委委员、副总经理马金春出席会议。

会上，王福提出四点要求。一是提高政治站位，意识要到位。根据北大荒集团的战略布局，以统营完成粮食归集，以集团化运营提升北大荒集团的体量、地位和话语权;二是明确任务，思考要到位。各单位要明晰粮食集团化运营的主旨任务，思考分析明确定位，找准切入点;三是立即行动，组织要到位。各单位要科学组织落实，强化执行效率；四是扩展思维，资源发挥要到位。充分调动队伍工作积极性，资源互通形成成果转化。

王福强调，落实好粮食集团化运营的前提是要认清业务开展过程中各环节任务重点的意义，围绕集团的整体规划，充分利用区域条件，有效推进。要在“双九三”模式引领下，推动粮食集团化运营工作，以大豆为主、玉米为辅、精特专品形成创新思路，有针对性的细化、优化各公司业务模式，为企业发展增效。

马金春分别对大豆供应链板块各公司目前业务开展中存在的难点问题进行了分析，对下一步工作重点提出具体任务要求。他指出，要紧密围绕粮食集团化运营的核心思路，创新运营模式，拓展优势资源，提升盈利能力。

会议过程中，大豆供应链板块各公司结合当前业务运营模式，汇报了粮食集团化运营工作落实推进情况。

大豆供应链板块总部及各供应链公司班子成员分别在主分会场参加会议。

九三要闻 丨集团召开粮食集团化运营工作推进会

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