【先锋旗帜在身边】“战疫先锋”孙文献：抗疫一线的“指挥官”
九三粮油工业集团
2022年是中国共产党建党101 周年，是党的二十大的召开之年。九三集团党委开展庆七一暨喜迎党的二十大胜利召开“6+X”系列活动，评选“我是一面旗帜”党员先锋工程创建活动中的“安全标兵”“创新能手”“挖潜模范”“营销先锋”“学习标兵”“战疫先锋”等六面旗帜人物。自6月份起，每月在微信公众号推送一面旗帜人物事迹进行展播。
抗疫一线的“指挥官”
孙文献，男，1978年2月出生，中共党员，大专学历，1997年11月参加工作，2002年11月加入九三集团，现任九三集团长春大豆科技股份有限公司（以下简称“长春公司”）仓储部经理。曾荣获九三集团先进生产者荣誉称号。
2020年至今，新冠病毒肺炎席卷全球，面对世纪疫情大考，“人民至上，生命至上”的理念深入人心。在长春公司的抗疫之路上，有这样一名“指挥官”，他以事不避难、义不逃责的勇毅精神，不畏艰难、不避险境的奋战精神，扛起了确保部门员工生命健康安全的责任大旗。他就是拥有11年党龄的老党员——仓储部经理孙文献。
“大家一定要做好自身防护，口罩、防护服等一样都不能少，消杀一遍也不能少，加强管控外来车辆，保证与司机零接触，一定要守护好员工们的健康安全……”在部门早会上，孙文献像家里的长兄，叮嘱着“兄弟们”。众所周知，仓储部是生产序列中的“粮头货尾”，生产所需的大豆均为进口大豆，大豆原料通过铁路运输首先到达仓储部原料区；而生产后的成品货物也都是通过来自全国各地的汽运物流进入仓储部完成装车付货。在抗击疫情最为紧要的时刻，仓储部无疑成为了疫情风险最大的区域，也是疫情防控的最前沿。孙文献根据部门管控区域及岗位职责等实际情况，制定了详细的消杀方案。对付货区，严格实施司机全程不下车的付货作业流程，做到全员与付货司机零接触。在孙文献的带领下，每日大家都要背起30斤重的消杀喷雾器，对原料区及物流车厢进行长达5小时的消杀，确保大豆卸车及入仓环节作业区域无病源；严格管控待装区域及入厂车辆，定时定点进行消杀。每天要消耗3-5升消毒液，每日他们用人均2万步丈量出厂内的安全区域。截至目前，长春公司无一人、无一车、无一粮感染新冠病毒。
2022年3月，长春公司所在的长春市爆发新冠肺炎疫情。作为民生保供企业，长春公司严格压缩驻厂人员数量，实施封闭式内循环管理。孙文献结合部门人员职责及工作内容，精准编排，只留下了20名员工参与驻厂，而这些人数还不足仓储部员工总数的一半。他制定“以日定量”的原粮卸车计划，根据入厂大豆质量特征按需入仓，均衡质量指标。同时，根据转品生产等工作需求，提前调节付货节奏，开启转仓，确保出厂豆粕符合客户质量需求，吨包及散油付货方面根据疫情防控要求间歇有序入厂提货。面对工作量的持续增加和人员减少的实际困难，他靠前指挥、协调生产、带头工作，参与驻厂期间他更是每天都加班到深夜，有时为了让员工保证休息，他甚至15小时一刻不歇连轴转。他的目标只有一个，那就是：保证疫情进不来，保证产品出得去。
疫情不退，仓储部的工作量就会只增不减。付货区的理货员既要负责作业区域的消杀工作，还要负责装车线付货车辆的信息录入工作，常常是忙得不可开交。对此，孙文献一边联动相关部门，优化调整工作流程，一边穿上防护装备支援付货一线。仓储部辖区范围广，且多为室外露天作业环境。大风天气，苫盖在站台豆皮垛上苫布就很容易被吹开，如若不及时苫盖，一旦出现阴雨天气，将会给公司带来财产损失。孙文献时不时就到站台去巡视一番，发现被吹开的苫口，就会迅速带领员工修复。站台是大风的风口，几十米的苫布想要重新苫盖并不容易。他总是第一个登上豆皮垛，忙前忙后，一边指挥，一边参与苫盖。在他的带动下，大家的干劲儿更足了，工作效率显著提高。
疫情暴发以来，孙文献同志以共产党员关键时刻冲得上、豁得出、靠得住的优秀品格，用九三人的敬业与忠诚、责任与担当构筑起了一座坚不可摧的抗疫堡垒，为打赢疫情防控阻击战贡献了力量。
