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【抓机遇 划重点】国网甘肃电力下半年工作这么干!

【抓机遇 划重点】国网甘肃电力下半年工作这么干! 国网甘肃电力
2018-07-27
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导读:速看!

解放思想  抢抓机遇

加快推进公司和电网高质量发展

——在国网甘肃省电力公司2018年年中工作会议上的报告

(摘要)

公司董事长、党委书记   叶军

这次会议的主要任务是:认真贯彻国网公司2018年年中工作会议精神,深入落实公司七届一次职代会暨2018年工作会议部署,总结上半年工作,安排下半年任务,解放思想、抢抓机遇,确保完成全年各项任务,加快推进公司和电网高质量发展,为建设具有卓越竞争力的一流能源互联网企业贡献力量。

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上半年工作回顾


01

安全生产局面稳定


深刻汲取各类安全事故教训,扎实开展安全大检查和“六查六防”专项行动,严格执行生产现场作业“十不干”,强化现场作业安全管控。开发应用反违章APP,不间断开展三级安全稽查,整治配网频繁跳闸隐患、人身伤害安全隐患。开展“三道防线”专项核查。积极应对陇南甘南临夏天水等地区暴洪灾害,派出抢修队伍156支,人员5341人次,车辆718台次,高质量完成电网应急抢修工作,8959个台区、37.38万用户顺利恢复供电,中央电视台等新闻媒体连续关注报道。


02

电网建设步伐加快


编制完成公司及电网发展规划(2018-2022年)。农网改造升级工程和330千伏输电新建工程纳入省列重大项目。世界首个±1100千伏特高压直流工程——昌吉至古泉工程(甘肃段)全线贯通。±800千伏青海至河南特高压直流工程完成属地化前期工作。750千伏张掖输变电工程、白银2号变、张掖配套送出等工程获得核准,河西走廊750千伏第三通道工程可研及前期工作加快推进。750千伏麦积主变扩建、刘家峡排沙洞等工程顺利完工,330千伏洪德、庆中、甘州等工程开工建设。桥湾变、酒湖直流线路工程分别荣获国网公司优质工程金奖和行业优质工程奖。全面落实基建改革12项配套措施,完成建设分公司(监理公司)和13家市(州)公司项目管理中心组建。


03

发展环境有效改善


积极促成舒印彪董事长与省委省政府主要领导会谈,签署加快幸福美好新甘肃建设战略合作框架协议。深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动,全面推进“十大服务工程”,重点实施报装接电专项治理行动,10千伏业扩和400伏非居民报装接电时长分别减少29%和80%。深入推进“互联网+”营销服务,推广手机APP、电e宝230万户。实施供电服务“网格化”管理,台区经理制、片区经理制、客户经理制实现全覆盖。着力加强投诉整治,通报触碰“红线”事件59起、追责224人次。积极服务新能源发展,新能源发电量同比增长33.56%,弃电率同比下降14.42个百分点。


04

脱贫攻坚工作有力


全面落实舒印彪董事长在甘肃地区国网扶贫工作推进会上的讲话精神,制定印发助力全省脱贫攻坚实施三年攻坚行动的意见和四个子方案,编制公司助力脱贫攻坚地图册,构建电网建设、定点帮扶、光伏扶贫“三位一体”大扶贫工作格局。加快电网建设,编制“一区一州”脱贫攻坚电网专项规划,实施临夏州脱贫攻坚电网改造升级“两年攻坚战”,安排投资8.89亿元,推进新一轮农网改造升级;开展定点帮扶,选派154名干部驻村帮扶,结对帮扶3569户、1.49万人;编制落实《光伏扶贫行动指南》,认真做好光伏扶贫并网服务,累计并网39.29万千瓦。


05

经营管理成效明显


大力增供扩销,实施电能替代项目3307个。建立同期线损日常监控机制,实现所有台区、10千伏及以上线路日监控全覆盖。积极争取国网公司支持,促成河西走廊750千伏第三通道工程。开展基层基础工作提升“两年攻坚”行动,改善乡镇供电所基础设施。推进与外省达成送电协议。


06

改革创新深入推进


推进大用户直购电交易,完成交易电量122.02亿千瓦时。扩大新能源替代自备电厂交易规模,完成交易电量17.73亿千瓦时,同比增长68.86%。完成新能源跨省区现货交易电量23.5亿千瓦时。建成启动西北首家调峰辅助服务市场,深度调峰电量3496万千瓦时,增加火电收益1687万元。加快“三供一业”供电业务移交接收,累计签订框架协议40.97万户,框架协议签订率94.2%。


07

党的建设和队伍建设进一步加强


深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,严格落实“旗帜领航·三年登高”计划对标管理年要求,实行党建量化计划管理,建成标准化党委37个、标准化党支部716个、标准化活动阵地378个。建立“4+2”全员党建工作责任体系。深化共产党员服务队建设,开展“我是党员,向我看齐”等“党旗飘扬”主题活动。强化新闻宣传引导作用,塑造公司履责担当的良好形象。全面开展“不作为、不担当”问题专项治理行动。开展组织人事工作“基础管理建设年”活动,完善“1+N”干部管理制度体系。研究制定“三项制度”改革工作方案。优化人力资源配置,实现员工跨单位、跨地域、跨专业流动。修订市县两级企业负责人业绩考核体系,突出售电量、线损率、内部利润等效益指标,激发基层工作积极性。大力弘扬劳模精神和工匠精神,2家单位获甘肃省“五一”劳动奖状、8名同志获甘肃省“五一”劳动奖章、8个班组获甘肃省工人先锋号、1名同志获“陇原工匠”称号。


2

解放思想、抢抓机遇,加快推进公司和电网高质量发展


01全力加强党的建设


坚持党的领导,加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。我们要始终坚持两个“一以贯之”,强“根”筑“魂”,以党建的高质量发展,引领公司和电网高质量发展。


▲要坚定不移做到“两个坚决维护”。

▲要坚持把贯彻中央决策部署作为工作主线。

▲要坚决贯彻新时代党的组织路线。

▲要严格落实管党治党责任。


02全力抢抓发展机遇


公司当前正面临着重大转机,我们必须摒弃自甘落后的思想,振奋精神,鼓足干劲,抢抓机遇,发挥优势,推动公司整体工作上台阶。


▲用足用好优势。

▲抢抓发展机遇。

▲抓好长远发展。


03全力确保安全生产


十九大以来,国家对安全工作要求更加严格,事故追责更加严厉,各级对安全基础地位的认识更加统一,安全生产形势更加严峻。


强化本质安全管理。

严防各类安全风险。

提高应急保障能力。


04全力加快电网建设


必须落实甘肃电网“十三五”发展规划,进一步加快电网建设步伐,着力打造坚强智能电网,更好地服务地方经济社会发展,满足人民群众日益增长的美好生活需求。


▲加快建设能源互联网。

▲加快建设坚强主网架。

▲加快建设现代化配电网。


05全力强化经营管理


要进一步挖掘省内市场,持续扩大电力外送规模,不断提高售电量、提升经营水平。


▲做好“内供”这篇大文章。

▲下活“外送”这步战略棋。

▲解决“消纳”这个大难题。

▲打造共赢的命运共同体。


06全力抓“三力”强“三基”


▲持续抓好“三力”提升。

着力提升干部领导力,着力提升管理穿透力,着力提升全员执行力。

▲持续加强“三基”工作。

要强化基层管理,要做实基础工作,要练好全员基本功。


3

下半年重点工作


01

着力抓好安全生产工作

►强化安全基础管理。

►加强作业现场管控。

►做好迎峰度夏工作。


02

加快推进电网建设

加强规划和前期工作。

加快重点工程建设。

提升配电网管理水平。


03

持续提升优质服务水平

►加强营销基础管理。

►提升服务响应速度

►服务清洁能源发展。


04

深入推进改革创新

落实电力体制改革和国资国企改革部署。

深化企业内部改革。

大力推进创新工作。


05

进一步强化经营管理

抢抓机遇争取政策。

严格计划和预算管控。

大力增供扩销提质增效。

严格依法从严治企。


06

强化脱贫攻坚工作

加强脱贫攻坚电网改造。

做好光伏扶贫服务工作。

强化脱贫攻坚帮扶工作。


07

切实加强党的建设和队伍建设

持续推进党建质量提升。

加强党风廉政建设。

加强干部员工队伍建设。

确保企业和谐稳定。


在国网公司党组的正确领导下,解放思想、抢抓机遇,奋力拼搏、只争朝夕,扎实做好各项工作,加快推进公司和电网高质量发展,为建设具有卓越竞争力的一流能源互联网企业、建设幸福美好新甘肃作出新的更大贡献!




    来源:国网甘肃省电力公司

    编辑:席娟娟

    投稿邮箱:gsdlwlb@163.com

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