国网甘肃省电力公司以一流电网服务幸福美好新甘肃建设

上半年，按照国家电网有限公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，国网甘肃省电力公司以一流电网服务，扎实推进幸福美好新甘肃建设，忠诚担当，积极作为，甘肃省内企业用电复产达率93.05%，省内售电量463.25亿千瓦时、同比增长6.79%，增速居国家电网公司系统第2位，实现了“时间过半、任务过半”，为夺取双胜利，落地新战略奠定了坚实基础。

脱贫致富，电力先行。自3月20日国网甘肃省电力公司启动“党建+决胜‘十三五’百日攻坚”配农网工程建设专项行动以来，经过百日鏖战，6月30日，国网甘肃省电力公司“十三五”配农网工程建设“百日攻坚”目标任务圆满完成。

“电网一改造，我们现在‘电力十足’，再也不为低电压发愁了，村民的种养殖都可以红红火火的搞起来了，你们真的为老百姓办了件大实事。”甘肃庆阳后官寨镇王岭村副支书安茜十分感谢地说道。6月29日下午，国网庆阳供电公司同时收到来自庆阳董志镇廖坳村和后官寨镇王岭村的两面锦旗。

3月27日，国网甘肃省电力公司与陇南市西和县人民政府签订了“携手技能培训就业扶贫，同心决战决胜脱贫攻坚”框架合作协议，有效解决了该县劳务用工输出问题，为西和县脱贫攻坚注入新动力。

“针对近段时间新冠肺炎疫情下务工人员外出难、就业难的问题，我们结合电网工程施工运维用工需求，专门组织了现场双选招聘会，与35人达成了用工意向，带动当地村民走出去、富起来。”国网甘肃电力帮扶工作队郭坝村驻村书记王亮说。

国网甘肃电力坚决贯彻落实党中央、甘肃省委省政府和国网公司党组关于脱贫攻坚战的略决策部署，始终聚焦“一稳收、两不愁、三保障”任务，坚持精准施策，以电力扶贫、产业扶贫、光伏扶贫、教育扶贫、异地搬迁、扶志扶智、消费扶贫、村容村貌整治等“八大工程”为抓手，全方位开展定点帮扶工作。

甘肃省副省长李沛兴高度评价公司在助力打赢脱贫攻坚战中作出的突出贡献，认为该公司脱贫成效好、绩效考核好、科技扶贫好、成果拓展实用好、科技扶贫助推企业发展好。

“自从今年疫情发生以来，你们供电公司多次上门服务，不但想方设法为我们复工复产，还为我们送来防疫知识和安全知识宣传资料，光今年疫情期间减免电费3万多元，多亏了你们的电力保障。”7月4日，国网静宁县供电公司连心桥共产党员服务队对静宁县恒达有限责任公司进行营销“五进”宣传系列活动时，负责人闫经理满怀感激地说道。

类似于静宁县恒达有限责任公司这样的企业还有很多，国网甘肃省电力开发企业复工得产监测平台，推出电力复工复产指数，通过营销大数据平台，对企业用电情况每天进行跟踪，提前为企业复产制定服务方案，提供“保姆式”服务，有力支撑政府决策，确保企业复产用电安全无忧。

今年新冠肺炎疫情期间，该公司主动担当，在大战大考中充分发挥了国有企业“顶梁柱”作用，累计投入保电人员1.02万人、2069台应急车辆，实现全省所有重点场所电力供应“零故障”。逐项落实国家电网公司恢复建设、助推复工复产“十二项措施”，严格执行疫情期间的电价电费优惠政策，落实灵活电价、阶段性降低企业用电成本、一般工商业客户自2月1日至6月30日期间减免5%的电费政策，全力助力企业复工复产。

“截至6月底，国网甘肃电力为全省各类企业降低企业用电成本达4.62亿元，确保企业在疫情期间用电无忧。”该公司主要负责人介绍道。

面对严峻复杂的经营形势，国网甘肃电力坚持高标站位，始终把稳健经营放在突出位置，坚定不移推动提质增效。

积极推进交易机构股份制改革。7月15日，甘肃电力交易中心有限公司签约、挂牌、开市。

据交易公司负责同志介绍，在甘肃电力交易中心有限公司注册的电力市场主体已达到3857家。

上半年，国网甘肃电力积极扩大直接交易规模，实现了省内大用户全覆盖，累计成交485亿千瓦时。预计今年省内市场化交易电量将达到620亿千瓦时，约占公司省内售电量的56%。

加大陇电外送力度。电力外送21个省（市、自治区），上半年，累计外送电量236.41亿千瓦时，同比增长26.18%。今年预计外送电量将超过500亿千瓦时，较2018年《甘肃省人民政府、国家电网公司加快幸福美好新甘肃战略合作框架协议》约定外送电量实现“第二个翻番”。

度电必争。开展自备电厂发电权置换和跨区直流现货交易、引导超发水电交易，上半年甘肃全网新能源发电量191.93亿千瓦时（调度口径），新能源利用率94.14%。

强化党建引领。今年以来，国网甘肃电力不断深化“党建+“长效机制，制定印发《“党建+”深化提升工程实施方案》，构建“四级五维”工作体系，围绕抗疫情保供电、脱贫攻坚、提质增效、电网建设、行风建设、新能源消纳、达标创优、整改提升等八项重点工作，推动党委各项工作落实，形成党委抓统筹、专业部门抓融合、基层支部抓落实的积极效应。112支连心桥共产党员服务队累计开展“七项服务”117次，直接服务客户群众1.9万余人次。

向管理要效益。开展了高损台区“百日攻坚”专项治理，减少电量损耗2.08亿千瓦时。积极争取政策支持，建立常态工作机制，已争取地方政府支持政策32项，金额5.67亿元。加强基础管理，完成供电所生产生活条件改善两年攻坚，启动城区供电分公司、第三批县公司和供电所达标评价工作，为企业持续健康发展奠定基础。