代表说丨集团三届二次职代会大连公司代表团
九三粮油工业集团
党委书记、总经理陈凤伟
通过学习集团党委书记、董事长史永革在三届二次职代会上作的题为《锚定航向再出发 奋楫扬帆开新局 为打造国际粮油食品综合运营商持续奋斗》的工作报告，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实易懂，分析形势准确，剖析问题直接，特别是报告中“以高质量党建引领企业发展”、打造“ 3+3+N”高质量发展体系及“规模+期货+风控”的经营思路为大连公司更快更好的可持续发展指明了方向。大连公司将压实责任、奋勇向前，努力成为集团实力作战军团的冲锋队。
党委委员、副总经理赵林琳
大连公司作为九三压榨板块“实力作战军团”的生产经营单元之一，营销团队担负了开发市场的重要任务，必须迅速落实好会议精神和分解任务目标，将《工作报告》作为2022年度工作的指引和纲领，持续推进“十大战略”目标执行落地。营销团队将坚持市场化思维和创新性思维，脚踏实地开拓市场，提升服务意识和服务水平，提供市场有竞争力的优质产品。继续保持危机意识和拼搏精神，迎接新一年的机遇和挑战，不负韶华，奋勇前行，为集团打造国际粮油食品综合运营商而贡献力量。
财务部副经理薛崇梅
坚定发展信心，提高战略定位，抢抓机遇、乘势而上，奋力推动企业高质量发展，集团三届二次职代会犹如灯塔，为企业发展指明了方向。通过认真学习和研究职代会精神，明确了集团未来的战略格局、发展理念、工作目标、指导思想和重点工作。站在新起点，面临新任务，财务部必将围绕职代会精神，统一思想，提高认识，勇于担当，坚定信念，利用全面预算管理工具，持续强化成本管控理念，加强风险控制；做好税收筹划，降低企业风险，实现企业利益最大化；拓宽融资渠道，实现多元化、国际化，保证资本良性循环。
预浸工段副工段长隋永生
近期，利用早会带领预浸工段员工学习职代会精神，也在工作中不断与工段员工探讨，如何更好地贯彻落实职代会精神。预浸工段是全厂安全生产工作的重中之重，要实现2022年安全生产经营目标，我们深感肩上的责任重大。在2022年，预浸工段定要加强自身队伍建设，抓好管理精益化生产，学习同行业先进经验，更好更快地完成全年生产消耗任务目标。
综合部劳资员张晶
千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿着集团三届二次职代会确定的发展方向，紧紧围绕职代会提出的工作目标，作为一名基层员工，坚持以职代会报告作为2022年各项工作的指南针，在夯实日常业务知识基础的同时，不断总结经验改进方法，努力提高专业技术素养，及时了解最新各项优惠利企政策，主动探索公司人力资源管理的先进方法和思路，完善和谐的劳资管理体制，确保沿着职代会方向不断前进，在自己的岗位上发挥出最大的潜力，为公司高效发展提供人力支持。
物流部业务员孙武
详细研读集团三届二次职代会《工作报告》，感触颇深。特别是关于“提升供应链服务能力，做大九三物流产业”的相关展望和工作部署，更是指引我们开创高效、经济、便捷物流业务新篇章的理论源泉和行动纲领。在未来的工作中，我将灵活、全面贯彻《工作报告》，保持与海关、港口、船代、货代的良好沟通，实时掌握相关检验检疫要求变化和惠企政策；拓宽信息渠道、加快对突发情况的响应速度；搭建畅通高效的信息平台，及时准确反馈船情、粮情、港情，保障三厂两港大豆供应链的稳定可靠，为明天更美好的九三努力奋斗。
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出品：九三集团企业文化小组
监制：王拥军 王文霞
编辑：王唯俊
