九三奋斗语录丨锻造“高铁”模式，推进组织管理升级

九三奋斗语录

奋斗

九三集团发展壮大的遗传基因

九三集团开拓进取的精神密码

九三集团砥砺前行的根本遵循

九三人鲜明突显的群体品格

奋斗语录

燃奋斗之志  聚奋斗之力

展奋斗之姿  谋奋斗之策

铁路运输从“绿皮车”到“动车组”，再到“高铁”的变化，在管理学中被形象地比喻为管理层级从“1.0时代”到“2.0时代”，再到“3.0时代”的转变。“绿皮车”模式属于车头拉动型，领导干部带头往哪里走，车往哪里走；“动车组”模式是强调让每一个“车厢”都产生推力，全员参与，但缺乏统一协调；“高铁”模式则是在“动车组”的基础上，更体现为以战略牵引为主线，步调一致，全员参与，这样才能体现出形成强大的合力。九三要在原有的“动车组”模式的基础上，进一步打造“高铁”模式。集团总部各部办、各公司既要有主动性，又要统一协调，形成合力，实现管理效率的最大化。

全体九三人每个人都要成为“内燃机”，努力成为“自燃型”的人。主动作为、主动思考、主动融入工作，肩负责任感和使命感，不畏困难、不畏挫折，把工作做得“有声有色”。