管理提升 | 研究总院召开产品成本控制模型及标准化研讨会

3月23日，振华设计研究总院召开产品成本控制模型及标准化研讨会。上海振华重工集团供应链管理事业部总经理刘家勇，营销总部（客户服务中心）总经理陈强，研究总院党委书记、院长黄曌宇出席会议。

会上，研究总院岸桥院和场桥院先后作专题汇报。与会人员结合供应链管理、市场营销等工作实际，围绕标准化与集采工作融合、配套件选型优化等方面进行了深入研讨，并明确了下一步工作方向与重点举措。

会议要求，一是锚定工作目标，以成本控制为核心，进一步细化标准化工作目标和推进方案；二是健全协同机制，完善技术、供应链管理、营销等部门的对接机制，实现设计、采购、营销全流程协同联动，推动各项工作高效落地；三是强化过程推进，建立季度工作会商机制，及时解决工作推进中的各类问题，确保标准化与集采工作取得实效，为集团高质量发展提供坚实支撑。

上海振华重工集团供应链管理事业部、营销总部（客户服务中心）相关负责人，研究总院领导班子成员，相关部门、分院负责人参加会议。