导语
2026年是“十五五”规划的开局之年。开局关系全局，起步决定后势。站在新的起跑线上，如何下好先手棋、跑好第一棒，振华设计研究总院掀起学习与思考的热潮，各部门、各单位领导干部结合集团会议精神和岗位实际，畅谈思路、定目标、明路径。
今天谈“攻坚路线图”拔节起势，强专业、提质效，以技术创新驱动未来发展。
落实工作会精神
共话新年“攻坚路线图”
聚力国家海上起重铺管中心创新平台建设，做好重大专项科研任务攻关，打造高水平科技创新团队。
推动国家海上起重铺管中心进入国家产业技术工程化中心新序列，对标国家级创新平台建设任务要求，科学谋划“十五五”发展目标，夯实创新底座；聚焦“万吨级双回转同心电缆转盘”“MRU姿态传感器”等重大专项科研攻关，系统布局重大课题、专利成果和科技奖项，协同业内优势技术资源确保成果转化，做好“市场需求—科研攻关—产业应用”的创新闭环；精准引进博士及高层次人才，依托重大科研项目加速青年科技人才培养，做实“引用育留”全链条，为科技创新提供坚实人才支撑。
锚定“十五五”开局目标，以党建为引领，聚力技术攻坚与管理提效，全面夯实港机设计基础。
深化“一针一线”特色党建工作法，推动党建与业务深度融合。联动生产基地开展联建共建，以“钉钉子”精神疏通生产堵点、破解技术顽疾。坚持创新驱动，抢占核心技术高地；加速推进自研有限元分析软件、三维柔性设计平台及吊具空气动力防摇等成果的迭代升级与工程验证，持续锻造行业领先的技术硬核实力；聚焦设计质量与效率提升，健全图纸质量控制机制；紧盯设计短板与薄弱环节，强化源头精准把控与过程精益管理，切实以核心设计能力的全面跃升，为港机事业高质量发展注入强劲动能。
对标集团“十五五”新战略，深耕海外市场，围绕集团“六零”奋斗目标，聚焦海外人才队伍建设和海外项目二次经营助力集团国际化升维。
助力欧洲区域人才培训中心建设，强化研究总院工程师与区域各子公司工程师交流学习，打造区域高层次国际化技术团队，为集团国际化升维提供人才支撑；持续发挥研究总院在欧洲区域技术先锋队作用，秉持以客户为中心、为客户创造价值的服务理念，聚焦区域客户技术服务需求，开展定制化技术服务；深耕海外后市场，协同营销团队，为项目二次经营提供技术支撑，开拓欧洲后市场业务新赛道。
锚定“十五五”发展总基调，以智能、绿色、高效为核心发展方向，聚焦海外技术支持核心职能，全力支撑区域总部后市场服务开拓。
持续提升北美区域团队建设和技术服务能力。依托研究总院优质技术资源，强化青年技术骨干培养与实战锻炼，持续完善北美区域技术支撑体系，强化全流程技术管控，优化问题响应机制，提升响应速度与解决质量，确保技术服务精准匹配区域市场需求；加强海外后市场技术布局。以加拿大、墨西哥区域为核心，加快推进后市场技术服务体系建设，强化项目前期技术策划、风险评估与预判能力，提前规避技术隐患，为区域后市场拓展提供坚实、高效的技术支撑；加快技术成果标准化与体系化建设。系统梳理北美区域成熟技术解决方案、检测方法与低碳改造经验，打造标准化技术包与案例库，规范服务流程、降低服务成本、提升服务质量。
从职能保障到技术攻坚，新年规划是2026年开局之年的“起跑线”，更是“十五五”蓝图的第一笔。开局已至，未来可期。让我们锚定目标，真抓实干，共同书写高质量发展的新篇章！
编辑：研究总院党工部
