先进事迹 | 第四工程公司项目经理——许冬

他严抓项目管理，对项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度，实施科学的控制。在质量管理方面，他坚持把工程质量作为中心工作，立足施工现场，从班组开始把住源头，落实自检、互检、交接检制度。在安全生产管理方面，健全安全生产管理制度和管理保证体系，落实到每道工序、每个工种、每名工人，严查安全隐患，杜绝了事故的发生，受到安全管理部门的好评。在他严格管理下，昆仑保障性租赁住房建设项目顺利通过质检站的初验，获得了好评。

他重视对大中专毕业生的培养，毫无保留地传授着自己多年来积累的施工经验，在他的精心培养下，管理人员在专业技术和业务能力方面都取得了显著成长，为后期工作的顺利完成和自身素质的全面提升打下坚实基础。