2022年是中国共产党建党101 周年，是党的二十大的召开之年。九三集团党委开展庆七一暨喜迎党的二十大胜利召开“6+X”系列活动，评选“我是一面旗帜”党员先锋工程创建活动中的“安全标兵”“创新能手”“挖潜模范”“营销先锋”“学习标兵”“战疫先锋”等六面旗帜人物。自6月份起，每月在微信公众号推送一面旗帜人物事迹进行展播。
李东海，男，1982年1月出生，中共党员，大学学历，2003年加入九三集团，现任九三食品股份有限公司（以下简称“九三食品公司”）包装二车间及云仓车间主任。曾在2021年荣获九三粮油工业集团有限公司授予的“先进生产者”荣誉称号。
2003年，刚刚大学毕业的李东海加入了九三集团惠康公司。先后任职车间操作工、班组长、设备技术员、生产科副科长、车间主任等岗位。不论工作岗位如何变换，他时刻不忘初心，牢记使命，践行“诚信、责任、敬业、忠诚”的企业核心价值观，解放思想、奋发进取。
随着九三食品公司电商业务的不断发展，网络平台销量大幅度上升。李东海与公司领导同事一起，对外部云仓进行考察。他取其精华，将所考察的云仓亮点、优势逐一记录，经过整理筛选，保留今后可利用的经验。为了让公司能够自有仓库，发挥工厂优势， 2021年4月1日创新建立了云仓车间，与运营部一起组成了仓储配送一体的云仓供应链体系，为电商渠道业务发展提供有力的产品保障。同时，通过自有云仓的管理创新，对比三方云仓，可节省倒运、临储等费用200余万元。他利用生产线与云仓在同一厂区的优势，创新地提出不用包装箱的“裸桶”产品生产建议。一年多的时间为公司节约上百万元的包装箱费用，为提质降耗做出了贡献。为了保障电商平台活动期间的大批量发货需求，他不断探索，在传统称重扫码动态称的基础上，新增加蓝牙称+手持扫码的方式。大幅度提升云仓车间发货能力，满足双十一等大促期间，日发货上万单的需求，提高了云仓的整体运行效率，降低了工作人员劳动强度。
为了提高云仓的产品生产能力，李东海着手对“云仓产品在线预包装”进行改造。作为项目负责人，他与公司技术人员一道，利用现有的生产设备设施，通过对装箱封箱的改造，实施生产线的在线预包，实现云仓发货需求产品的在线生产。生产能力从人工打包几千桶到现在的在线生产几万桶，生产能力大幅度提高，人力成本得到降低。截止2022年6月，云仓快递发运包装油150余万单，折合180万桶，云仓在线预包装生产近百万桶，整体节约资金300余万元。
随着岗位调整，李东海兼任包装二车间主任。他充分发挥党员先锋模范作用，扎根生产一线，系统学习包装油生产技能。以保障生产安全及食品安全为前提，以提质降耗为目标，他结合生产线实际情况，积极开展提产提效的创新工作。随着公司产品订单需求比例变化，蝴蝶盖系列产品需求不断增加，他以现有贴标机为基础，提出了与生产蝴蝶盖产品对应的改造方案，待实施完成之后，可丰富包装二车间的可生产品系，提高公司非常规包材产品的生产能力。二是针对包装油输送线一旦出现倒瓶，装箱岗位必须暂停设备进行人为干预处理，影响生产效率的实际情况，他与车间技术人员观察研究，增加输送线倒桶检测报警装置，利用光电感应及时发现输送线上的包装油倒桶情况，通过声光报警提示岗位人员及时发现并处理，避免倒瓶包装油进入装箱机影响装箱抓头正常工作，提高工作效率；三是新增开箱检测报警，及时发现异常开箱情况，避免其进入二楼至一楼的下箱输送，出现高空卡、堵情况时不易处理，减少安全隐患点，保障安全生产。
“为者常成，行者常至”，风正时济，自当破浪前行，任重道远，更需快马扬鞭。生逢大有可为的新时代，站在新的发展起点，过去和未来接替承续，机遇与挑战并存同行。面对新的发展任务只要我们在坚定信心中奋勇担当，在攻坚克难中砥砺前行，向创新要产量要效率，发挥创新能力！
