什么叫价值？
两根同是竹子，
一支做成了笛子，
一支做成了晾衣杠。
晾衣杠不服气的问笛子：
我们都是同一片山上的竹子，
凭什么我天天日晒雨淋，
不值一文，而你却价值千金呢？
笛子：因为你只挨了一刀，
而我却经历了千刀万剐，精雕细做。
晾衣杠此时沉默了······
人生亦是如此，
经得起打磨，
耐得起寂寞，
扛得起责任，
肩负起使命！
人生才会有价值！
看见别人辉煌的时候，
不要嫉妒，
因为别人付出的比你多！
预测的困境！恰恰就是这一点，是目前很多中国企业的缺陷和不足。
笔者常常听到高层经常诉苦：自己的决策中层不能领会，执行管理混乱，真是一将难求；基层也常常抱怨，部门主管老害自己被老总批评，将相无能，累死三军啊！一家公司，要想“决胜未来”，就要“赢在中层”。而你，中层主管，就承担着公司的希望和未来！
对个人来说。现在许多中层要太中庸，被高层和底下的员工夹在中间乐活，不求升职也不望加薪，满足于目前的状况，觉得这样也挺好。因为他们爱面子，怕一旦升职不成再原地踏步的话就是件很丢人的事。是啊，做个中层就蛮不错了，干嘛还要削尖了脑袋往高层钻呢。
懂得战争，但不发起战争。
李嘉诚教育子孙：做人的最高境界是“仁慈的狮子”——
仁慈是本性，但单靠仁慈，还无法成功；要有狮子的力量，才能赚钱养家，才能保护亲人，才能反抗欺压。
“做个好人”和“做个好的管理者”，其实并不冲突。
据说，柳传志的情商超高，接触过他的人都被其人格魅力折服。你以为他只是个慈祥的老头？看看他处理孙宏斌、倪光南的恩恩怨怨，那真是雷霆万钧、毫不犹豫。
世上最讨厌的词是“滥好人”。善良发展到极致，就是无原则的妥协。发生在欧洲大陆的暴恐事件，就是现代版的《农夫与蛇》。
要做好人，但不要做滥好人。很多时候，做滥好人不是因为品德高尚，而是因为技术不够：
你不懂得拒绝，
不懂压力传递，
不懂当断则断，
不懂“挥泪斩马谡”，
不懂优雅地撕逼，
不懂“扔掉背上的猴子”……
狡猾如狐狸，善良如鸽子。
05
委屈误解是人生的必修课
双重人格是领袖的铁布衫
对于我的第一任领导，我曾经也不理解：觉得他不近人情、太过苛刻。当我到了新的岗位，当我成为中坚力量，我开始感谢那段时间的高压锻造和扎实积累。
带团队不是请客吃饭。嘻嘻哈哈、舒服安逸不会有执行力；温良恭俭、皆大欢喜不会有战斗力。
不要放纵纪律，不要对制度宽容，这是对员工的不负责；要帮助员工成长，提升收入，获得更体面的生活，这是对员工最大的负责。
胡林翼曾送给晚年的曾国藩一副寿联：“以雷霆手段，显菩萨心肠”。曾国藩阅后百感交集、热泪盈眶。
委屈误解是人生的必修课，双重人格是领袖的铁布衫。
送给每一位管理者。