近日,公司ERP项目(二期推广)前期调研成果汇报交流会顺利召开。
会议就ERP项目(二期推广)前期调研成果及项目实施准备工作进行了汇报及沟通交流。智慧院信息化所通过调研问卷、业务访谈等方式对上海港机重工、南通分公司、南通振华重装、启东海洋工程4家预推广单位进行了为期1个月、参与人次达142人的项目前期调研工作,共计完成了28场调研访谈。结合4家单位业务现状及公司现有ERP系统功能匹配分析,智慧院信息化所完成了涵盖项目管理(PS)、质量管理(QM)、物资管理(MM)、生产管理(PP)、销售管理(SD)、财务管理(FICO)业务领域的信息化现状分析调研总结,并就项目实施计划及重点事项提出了方案与建议。
公司科数部充分肯定了本次调研工作成果以及智慧院信息化所在公司整个信息化项目建设与系统运营服务方面取得的突出工作成效,并对ERP项目(二期推广)建设提出三点要求:一是打造数字化建设标杆,按期按质完成项目建设;二是明确项目目标,精准高效推动资源协同整合;三是科学实施,应用先进工作方法指导项目实践。
本次调研成果汇报会为后期ERP项目(二期推广)建设奠定了坚实基础,进一步推动了公司数字化建设,助力公司高质量发展。
供稿:刘世强/智慧院
编辑:赵越/综合部

