作为管理层，需要管人，管心，管事。管理中最重要的是管人，毕竟事在人为，管人的最高境界就是管心，毕竟兄弟齐心，其利断金。
但是管理这是一门很深的艺术，属于对接老板，启发下属的管理枢纽，起到承上启下的关键重要作用，但是自己如何在这一位子游刃有余，那就靠平时自身人际的关系和处理问题的手腕。以下十四条法则：
一，在一个公司里同事的背后，不要说另一个同事的坏话，要坚持在别人的后面说别人的好话，别当心好话传不到当事人的耳朵里，如果有人在你面前说别人的坏话时，你要微笑，谨记：静坐常思已过，闲淡莫论人非。
二，避免和同事公开对立（包括公开提出反对意见，激烈的更不可取。）
三，经常帮助同事与下属，但是不能让被帮助的人觉得理所应当。施比受更能得福。
四，说实话会让你到大霉，有时候需要善意的谎言。
五，处理事物时，对事不对人或对事无情，对人有情。做人第一，做事其次。
六，经常检查自己是不是有自负又骄傲啦，又看不起人了，要时刻的明白（即使你有通天之才，没有团队别人的合作和帮助也是白搭）
七，忍耐是人生的必修课（要忍耐一生，有的人到一辈子死，这门功课都不及格）
八，新胜任一个地方，不要急于融入到哪个圈子里面去，等到足够的时间，那属于你的圈子会自动接纳你。
九，一颗平常心，凡事没有什么大不了的，好事要往坏处想，坏事要往好处想。要有乐观其成的心态。
十，要懂得适当的溜须拍马（这是和人沟通的主要途径之一），但小心不要弄脏了手，切记不可用舌头去舔马屁。
十一，资历非常重要，不要和老家伙们耍心眼斗法，否者你会死的很难看。
十二，好心有时候不一定有好结果，但不能为此而灰心。
十三，在管理层的位置，要做到待上以敬，待下以宽。
十四，带领一支团队，在总结工作的时候，要把错揽到自己身上，把功劳记在下属身上，当
老板和下属同在场时，要及时表扬你的下属，批评人的时候，在自己的办公室和当时人关起门来。
做管理层要懂得处处关心，时时关注。只有做到掌握，才能有更好的管理权。
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