张家港ERP项目由公司科数部牵头部署,研究总院科数部信息中心承接,覆盖张家港分部的6个业务模块、12个系统集成对接、上百个业务流程和超80万份多类别数据。项目团队锚定“流程功能模板化推广运用,上线任务按期保质完成”的项目目标,组织精干力量,制定高效计划,全力推进业务调研、蓝图设计、系统实现、上线准备与切换等项目建设工作,实现了张家港ERP推广项目提前一天成功上线,并提前进入上线支持阶段。
该项目也是研究总院助力公司ERP二期项目高质量上线后的延伸推广应用。通过实现核心管理系统ERP在公司生产基地的全覆盖,充分统筹公司各项数字化资源,打造销售、项目、采购、质量、生产与财务模块高效集成的物流、资金流、信息流统一的业财一体化系统,助力公司数字化转型升级,推进高质量发展。
图文:刘思原/科数部
编辑:章杰/党工部

