7月6日,研究总院、振华科技召开2024年高质量发展提升年专题研讨会。会议旨在深入贯彻落实公司“高质量发展提升年”部署要求,全面剖析安全、质量、履约、成本管理与售后服务五个方面存在的问题,谋划部署下一步工作举措,全力推进公司高质量发展取得新提升。公司党委委员、副总裁、总工程师山建国出席会议。会议由公司党委委员、总裁助理、研究总院院长、振华科技党委书记、执行董事、总经理李义明主持。

山建国对研究总院、振华科技认真开展本次高质量发展提升年专题研讨会予以肯定,他强调,研究总院、振华科技要重点聚焦科技研发、标准化建设两个核心,持续深化做实高质量发展提升举措。一是要坚持“四个面向”,坚定市场导向、问题导向、需求导向,紧扣高端化、智能化、绿色化发展要求,全力打造用户满意的高品质产品。二是要加快绘制产业链图谱,突破“卡脖子”难题,加大关键核心技术攻关力度,着力提升产业链供应链安全支撑水平。三是要加强设计、调试、子系统研发、配套件选型的标准化建设,在产品研发前期落实招标工作,有力降低产品成本,提升产品履约能力。四是要加快推动高级别实验室建设,打造港机产品新技术测试验证中心。

山建国指出,一是进一步加强制度体系建设,系统梳理设计相关管理制度,形成完整有效的实施办法;扎实开展QHSE体系内审工作,明确评审目标要求,加大内审队伍建设,提升内审工作实效。二是进一步强化激励引导,发挥图纸质量管控等平台信息化功能,将安全、质量等工作情况与职级评定、绩效考核进行及时有效挂钩。三是进一步严把审核关,从严落实项目标前、中标实施前等项目各环节评审。四是进一步提升标准化建设,减少标准图数量。五是进一步加强分包商管理,杜绝以包代管,筑牢安全质量底线。六是进一步推进软件等资产管理,加强成本与风险管控。七是进一步推动党建与中心工作互融互促,要围绕公司高质量发展重点任务加强党的建设,充分发挥党建引领保障作用。
李义明表示,发现问题是解决问题的第一步,本次专题研讨会主题聚焦、目的明确、剖析深入,后续要紧扣公司“高质量发展提升年”重点工作,坚持市场第一、客户至上理念,进一步细化举措、压实责任、整改落实,为公司安全、质量、履约、成本管理与售后服务等各项任务向更高水平更高质量迈进贡献力量。
会上,相关部门围绕安全、质量、履约、成本管理与售后服务作专题汇报;研究总院各部门、各单位,振华科技各单位结合工作实际,立足五个方面就当前存在问题和对策建议进行工作汇报。研究总院、振华科技领导班子成员坚持问题导向,就做好下一步重点工作进行了研讨交流,为推动公司高质量发展进一步明晰思路举措奠定了坚实基础。
研究总院、振华科技领导班子,研究总院各部门负责人、各单位党政负责人,振华科技各单位主要负责人参加会议。
文:刘瑛、林丽/综合管理部
图:石冰纯/综合管理部
编辑:陈泓钒/党委工作部

