为进一步强化文明工地建设,塔里木大学新校区(东扩区)四期建设项目从建设初期就明确了创建目标,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产文明施工领导小组,严抓文明施工建设,并配备专职安全员,对施工现场各班组的安全生产行为进行督促检查,真正做到纵到底、横到边,管理无死角。
在施工过程中,项目部严格按照国家、省、市相关法律法规要求组织实施,全力打造安全文明施工标准化。一是加强体系建设。成立安全生产文明施工领导小组,由项目经理作为第一责任人对整个工程安全文明施工负责,技术负责人、专职安全员、施工员各司其职,做到各专业人员有岗有责。建立健全“三级安全”教育制度,由工程技术人员及安全员负责对新工人入场进行技术交底。根据季节变换以及施工现场特点,开展针对性的安全教育指导,新入场工人“三级”安全教育率达到100%。二是加强宣传教育。施工现场采用悬挂横幅、标语,设立宣传栏等形式,扩大安全生产及文明工地创建宣传力度,组织新入场工人学习法律法规、安全技术操作规程、文明施工现场管理规定等,提高全体人员的安全意识和自我保护能力。严格特种作业人员及交换工种作业人员管理,所有特种作业人员做到持证上岗,交换工种作业人员须再次培训后方可上岗。三是强化监督管理。项目部每半月对施工现场的安全施工、临时用电、模板安装(拆除)、脚手架安装(拆除)等进行一次全面的安全检查,安全员每天对施工现场环境、施工作业等情况进行检查,及时发现隐患及时予以整改,全力确保施工安全。在施工工艺、施工技术、工序穿插等方面,项目努力达到一次成型、一次成优的标准,广泛使用节地、节水、节能、节材、环保低碳等新技术,使施工现场噪音更低、污染值降到最低。四是加强现场管理。项目部严格按照工程施工情况将施工作业区与办公区分开设置。在施工作业区架设“七牌两图”,张贴宣传标语,营造浓厚宣传氛围。
通过开展文明工地创建,既加强了项目部全体人员思想道德建设和诚信建设,规范了文明施工行为,营造了和谐的建设环境,提高了工程建设管理水平,确保了工程安全、生产安全。又调动了参建各方的积极性和主动性,形成了以工程建设为中心,参建各方密切配合、协调统一、各尽其责、团结一致的良好氛围。
撰稿 | 袁彦龙、胡艳哲
编辑 | 马潇栓
审核 | 胡艳哲


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