用好“软实力”，提升“硬设施”

阳春三月，春暖花开。炼铁二厂紧盯问题，抓整改，抓落实，确保生产一片和谐稳定。近日分厂早调会提出设备“体检”，结合季节特性，要求紧跟一系列的维护保养工作，保证设备健康运行。设备部立说立行，本着方案先行，配套制度，做到设备体检工作有计划、有目标。

4月1日下午2点30分，设备部在炼铁二厂二层会议室组织召开设备体验制度与方案学习讨论，各工段负责人参加了本次会议。

首先从《炼铁二厂生产设备安全运行体检执行方案》进行学习，组织机构、职责分工、实施对象、实施细则、时间安排等方面一一做了详细解读，体检标准与考评机制结合，现场设备按区域划分，责任落实到位，填表要求规范，过程实事求是，严格按照设备特性，按程序，不冒险，不蛮干，保证安全第一。其次认真学习了《炼铁二厂生产设备安全运行体检制度》，主要分为设备检查范围，设备健康等四个方面开展学习，其中设备运行健康分为“I-Ⅴ”五个等级，设备管理健康分为“A-E”五个等级，两者结合，综合评定，结果为设备健康运行、亚健康、带病运行、重症状态。针对设备体检显示状态，提出了整改要求及时限，对于亚健康状态的设备对存在问题需限期一周内整改完成；对于带病运行状态的设备对存在问题需列入近期检修计划处理；对于重症待修状态设备需建立攻关课题，集中会诊处理。

设备“体检”属于一项基础工作，更是加强设备软实力的系统工程，依托“软实力”提升设备健康水平。通过定期开展设备体检，根据数据变化，问题及早发现，及时消除隐患，过程中不折不扣的落实，促进“软实力”工作做好，“硬设施”做强，最后保障设备健康。