为全面提升项目管理水平,将精细化管理贯穿项目建设全周期,近日,四川恒熙公司组织白杨项目部、芜湖项目部、襄阳项目部全体管理人员开展了一场别开生面的“优秀工地管理经验线上学习”。通过图文案例分享、线上交流研讨等形式,学习先进项目在安全文明施工与施工质量方面的亮点做法,营造了浓厚的“比学赶超”氛围。
线上实景图像展示,清晰展示出施工现场管理标准化,材料分区码放整齐、标识标牌清晰规范、施工通道与作业区域严格分离;安全防护精细化,临边洞口采用定型化防护栏杆,高处作业安全带系挂点科学设置,严防高坠事故发生。
本次线上学习打破了传统学习模式,通过线上平台,让更多一线管理人员、施工人员参与进来,实现了“少聚集、多学习、全覆盖”。
下一步,公司将梳理总结可复制、可推广的管理方法与成果,推动各项目对标先进、补齐短板,持续提升管理规范化、科学化、精细化,为推动公司高质量发展贡献坚实力量。